中国VR爆发前夜,这些高手们在热议什么?

中国VR爆发前夜 这些高手们在热议什么?

继互联网之后,有万亿市场机会的将是哪一个行业?如果说互联网改变了人们的生活方式,那么下一轮或将再次深刻改变生活方式的将是哪一个行业?

中美科技企业大佬及专业机构给出的答案是VR(即虚拟现实,以下简称“VR”)。德勤发布的2016年《科技、传媒和电信行业预测》认为,VR将成为2016年产业化元年,也是最为重要的产业趋势。

和德勤的结论非常接近的是高盛。高盛最新的研究显示,到2025年全球VR市场的年营收规模将达到1100亿美元(约7100亿元),相关的软件销售额达720亿美元,这意味着届时VR领域总的市场规模将达到1820亿美元(约12000亿元),在十年内成长为一个万亿级别的新市场。

来自中国的平安证券测算,全球VR游戏市场空间未来三年为12亿、23亿、52亿美元,每年呈现爆发式增长。先游戏后影视,先娱乐后生活,VR行业空间潜力巨大。

除了专业的机构以外,科技大佬们已捷足先蹬。谷歌对VR的纵深延展举世瞩目、微软的Jaron Lanier实验室的研究员正在研究多人交互的VR/ARC 以及被Facebook以20亿美元收购的Oculus,这些都印证他们对VR的预期。

中国的科技大佬们也不例外。先是百度视频宣布进军虚拟现实,欲成为中国国内VR内容聚合平台的先驱;接着有消息称阿里巴巴极有可能为Magic Lea投资2亿美元;而在2015年岁末腾讯举办“未来已来|Tencent VR开发者沙龙”,携VR团队首次正式亮相,向外界进行了宣告;优酷土豆正式更名为“合一集团”,并宣布进军VR;苏宁联手努比亚公开宣称将进入VR和AR领域的拓展。

科技巨头无疑是风向标。当他们的投资成为一股持续的跟风热潮时,注定,这股热潮就会席卷全球。在中国市场,数以千计甚至万计的公司开始盯紧了VR。这种跟风,是否一如当年出现的互联网泡沫?在VR领域,中国和美国的差距有多大?领跑全球VR的是美国还是中国?在VR爆发前夜,中国的VR从业者们最关注的是什么,他们到底在热议什么?

1月27日下午,在搜狐科技的“探寻VR行业内容发展方向暨VR/AR产品体验日”主题分享会上,VR高手们齐聚一堂。他们触摸VR的未来,也看到了VR市场环境的壁垒。但对于明天,他们充满了技术派的期待,而不仅仅是资本市场催生的商业力量。

美国是技术驱动 中国是市场驱动

蓝科技:中外媒体谈及VR,都认为2016年是元年,这似乎达成了业内的共识。我们不去探讨2016是否为元年,真正的行业发展是市场推动的,而不仅仅是概念。我们关注另一个层面的内容是,美国VR高度发达,中国VR正在急速发展,两国之间的VR到底有什么区别?在全球来看,领先VR的是哪些国家?

楚含进(AMD中国显卡事业部总监):从VR的发展历史来看,美国肯定要早于中国,而且技术相对比较成熟。但中美两国的区别在于,美国是技术驱动,而中国是市场驱动。两者之间不存在好与坏,而是能共同作用于市场的发展。从全球范围内来看,中美两国可以说是全球VR最为先进的。这项技术的研究推广、资本投入及市场预期,中美国家远超过其他国家。

刘品杉(Vrplay 联合创始人):从技术角度来看,美国的确比中国VR技术更有发展历史,但这并不意味着中国VR技术的落后。如果说早期互联网时代,美国互联网技术领先于中国,那么在VR时代,基本上中美两国没有太大的落差。即使有技术上的差距,不会有3-5个月的距离。这意味着,中国市场上凭借强大的资本实力和企业推动意愿,很多新的技术在中国很快都会出现。

VR进入体验时代规模生产或有三年时间

蓝科技:2016年的VR行业在商业模式上还处于模索阶段,所谓的进入元年,是指资本和企业疯狂进入,还是开始进入引领消费时代?我们需要多久,可以看到VR的规模化应用,而且能真正走进寻常百姓家?

祝广波(北京赛四达科技股份有限公司董事长):VR在企业级应用市场已经成熟,但真正进入到个人应用市场还是有一些前提条件的。首先是技术发展成熟,第二是VR硬件成本急剧下降,VR才能逐渐普及到大众消费者。对于个人用户而言,消费者首先需要的是体验,而且VR和其他产品的不同在于,需要充分的体验,才能让消费者能感知和感受。如果个人VR应用也能到来,则可以称之为元年。

杨翔明(乐客COO):我认为VR今年将会进入体验时代,只有让更多的消费者在线下体验VR,才能更快推动这个行业的发展。我们目前做了三件事:第一是做线下VR体验。我们提供大型模拟器来解决眩晕这一问题,在硬件上,我们保证达到一定的水平,至少比一般的C端用户体验好很多;第二是内容上如何配合硬件的条件。例如FPS类游戏,涉及到视角转动和瞄准,我们会统筹解决,不会相互影响;第三,我们与HTC进行了深度的合作,为线下体验提供解决方案。对很多第一次线下体验VR的客户来说,提升了他们的体验感。我们使用傻瓜化的技术操作,来做线下体验点,让更多的人可以轻松体验。我们做线下体验还有个优势就是可以直接了解客户的反馈。

楚含进(AMD中国研发总监 CTO):就我个人观点而言,未来3-5年中国VR市场就会很大的变化,在市场和技术层面将会更加成熟。无论是企业还是个人应用,都会进入一个改变生活方式的时代。目前的VR停留在技术层面,商业模式会随着大公司的进入日臻完善。到那时,无论是技术、市场规模还是应用市场,都将会进入一个新的时代。

黄博渊(豪斯VR 创始人):我们为设计师提供了虚拟现实家装程序,在虚拟现实更佳廉价的条件下,让设计师制作虚拟现实的设计,为装修的客户提供决策。对于不适感方面,我们希望硬件行业可以给内容商提供更好的支持。

国外一开源,中国就自主

蓝科技:一些投资机构开始急于投资并试图短期内变现商业价值,这些弊端是什么?欧美企业总有一种说法,认为中国的技术还是在复制别人的,在专利方面还是有所欠缺,这种情况存在吗?中外之间的技术差距体现在哪些方面?

楚含进(AMD中国研发总监 CTO):国内外的差距有三点:一是创意和灵感;二是技术。国内有很好的创业环境,把国外的技术带回来在国内创业很有成绩。三是国内急于商业化,急于赚钱,往往适得其反。第三个层面不是技术的问题,而是一些投资人或者从业者急于进入VR行业,抢滩市场,试图获取更高的回报或从资本角度考虑回报,而不是耐心培育这个市场,这不利于VR的发展。

在业内有一个调侃的段子,“国外一开源,中国就自主”,这说明很多厂商都是把开源的技术山寨成自主,比如国内很多人都在用3D或者合成全景讲来讲VR的故事,很多用户看到真正的VR时都迷惑了,被这些山寨厂家混淆概念,降低门槛他们缺乏对VR真正的认识,这是行业当目前存在的乱象。

杨翔明(乐客COO):从技术上来讲,和美国相比还是存在一定的差距。目前国内VR行业存在的一个问题是彼此缺少交流,每个人和别人分享时,都是分享自己最成功的一面,看不到问题所在,VR行业一定程度上存在着浮躁的现象,硬件厂商和内容生产商之间似乎是割裂的,无法成为一个整体。美国的VR技术领先中国是事实,但未来中国市场需求将会成为世界第一,因此在技术和需求上,有时无法分清谁是引领者。因为彼此是相互作用和制约的。

VR时代内容为王不能与硬件厂商割裂

蓝科技:VR时代内容的重要性不言而喻。就中国市场而言,在内容方面的成熟会比技术更快一些吗?

楚含进(AMD中国研发总监 CTO):2016是否为元年,从技术上说,内容上的爆发,才是真正的VR元年。目前VR行业还存在几个问题:一是头显设备不够普及,价格偏高;二是用户的认知还没有普及。预计到2017年上半年,VR行业才能爆发,而2016年,毫无疑问,则是VR内容体验元年的开始,很多基于体验的大作出现,后续才会商业和内容进入一个新的阶段。

邱嘉秋(财新视频部总监):我们是做内容出身的,VR的内容制作非常重要。第一批优质内容最重要!如果第一批用户的感受就不好,这些用户会因体验很差而丢失。对于企业来说,如果丢失的客户重新拉回到身边,可能需要一年时间才能把用户拉回来。受制这个因素的制约,如果内容不过关无法打动消费者,可能就要推迟VR元年这一概念了。

朱昱地(超凡视幻CTO):有一句话一直在鼓励我,面对虚拟现实,我们什么都不懂。虚拟现实可以给人身临其境的感觉,从法律上和道德上讲,我一直在思索,比如虚拟现实技术中的鬼屋,使用者因为惊吓而死亡,怎么办?困惑的原因是因为目前没有标准和分级制度。什么级别和内容适合什么样的人?需要出台一个标准和制度。我们在设计游戏的时候会思考,临场感、存在感和交互如何设计。

刘品杉(Vrplay 联合创始人):个人认为目前VR算是平静期,未来两三年将会是内容的爆发期,VR相关的辅助设备也会同样进入爆发期。

编后语:是泡沫,还是技术和市场共生的力量撬动了VR?中国强大的市场需求推动着VR在急速扩张,这是事实。但在发展过程中,也存在着过热或技术上的欠缺,这是VR行业发展时必然的现象。

抛开VR行业,任何一个新生事物诞生之际都会有各方力量参与。当年的互联网也是如此,经历过高峰和互联网寒冬之后,才终回正确的发展轨迹。

不能要求VR甫一诞生就完全符合游戏规则。为原本没有这个游戏、并且刚刚诞生的行业过早设立规则本身就是不科学的。一个新的行业在发展过程中允许有适度的容错和纠错机制是正常的。没有经过市场的检验,如何知道规则的设立是否合适?尺度拿捏又如何做参考?

所以,不必苛求VR的诞生就如同完美的大片,带给资本方厚利的同时也带给消费者最完美的体验和使用感受,这是不切实际的。但需要指出的是,中国企业对VR的技术研发,应该以严苛的态度要求自己,如果还是“国外一开源,国内就自主”的姿态,注定占领VR行业颠峰的不会属于中国。(编辑:维拉)

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