为了实现10亿人用上VR小目标,Facebook开启买买买模式

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Oculus Quest设计游戏主题套装

太不容易了,今天社交网络上终于再次被“VR”刷屏了。“给奶牛戴VR提高产奶量”,这个连大部分圈内人看上去都觉得很搞笑的案例,也体现了国内VR圈的基本现状。

这样的在社交平台大范围刷屏,在近两年也就是“一年一次”的频率,如果没有意外,上次应该是一年前世界互联网大会上,马化腾表示“考虑开发VR版微信”,虽然后来被大量媒体错误解读。

前边是题外话,今天要讲的是另一件事:Facebook收购Beat Games工作室。

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Beat Games是谁?

实际上,听到这个消息我并不意外,毕竟《Beat Saber》作为VR音游的代表,这个IP具有足够大的吸引力,甚至用“最成功的游戏”描述它也不为过。根据今年3月份的数据统计,《Beat Saber》已售出超100万份。这样的成绩在付费VR应用中“独一无二”。​

而且,收购方除了Facebook外,似乎也想不到其他更合适人选。

自从2018年初以“测试版”发行以来,《Beat Saber》在Steam平台受欢迎程度逐渐高涨,火爆程度犹如“VR届的PUBG”,一举超越所有VR游戏,成为年度黑马。

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真正厉害之处在于,《Beat Saber》背后开发商Beat Games最初仅仅是3个人的小团队,到了今年5月份也仅仅8名全职开发者。这一点也证明了这个团队在真正开发“适用于VR的游戏”,而不是简简单单开发一款支持VR的游戏那么简单。

甚至,《Beat Saber》不仅开启了VR游戏的新高潮,还带来了音乐+游戏+VR的新设计方向,甚至也有不少开发商在VR+音乐上展开更多尝试和玩法,从一定程度上也在促进VR游戏多样性发展。

开启买买买模式

VR热度降低后,经常听人们谈起:如何没有Oculus,VR普及化会怎样?

很显然,Oculus想在VR圈想要成为“大一统”平台,这点从最初Oculus推出Rift独占应用就能发现,玩法上无异于过去主机游戏平台独占的模式,虽然说在VR尚未普及阶段玩“独占”对其它玩家有失公允,但商业竞争就是这么激烈。

Oculus Store

这一点在PS VR中同样如此,甚至此前有传闻称Oculus计划与索尼合作,打通双方独占VR游戏。但显然,这一点看起来有点难以推进。

在VR独占玩法后,Facebook继而开启“买买买”模式。今天,Oculus发布官方博客表示,已经全资收购知名VR游戏《Beat Saber》开发工作室Beat Games,后者并入Oculus Studio旗下,且依然保持在原有办公地布拉格继续独立运营,交易细节暂未公布。不过,《Beat Saber》这款游戏依然会在所有平台保持更新。

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要知道,Beat Games最初和Oculus并非“亲密”。Oculus此前打造的独占游戏中,《星球大战:维达不朽》开发商ILMxLAB,《Lone Echo》开发商Ready At Dawn,《Asgard's Wrath》开发商Sanzaru,《Stormland》开发商Insomniac Games(游戏近期已上线,但Insomniac已被索尼收购),还有2017年就立项的《荣誉勋章》开发商Respawn(游戏还未发布,但Respawn中途已被EA收购)。以上这些可都是“关系户”,怎么就轮到Beat Games了?

Oculus内容总监Mike Verdu表示:之所以选择Beat Games,还是因为Oculus看到了VR+音乐在玩法上的可持续性,以及未来在社交、新模式和音乐等方面都有很大的发展空间。

当然,这也基本证实了7月份的传闻:“Oculus计划拿出10亿美元收购VR开发工作室,并已买下《细胞分裂》《刺客信条》VR独家版权。”有没有拿下游戏IP不知道,但收购VR工作室已经很明确。

甚至,Mike Verdu在博客中也毫不避讳的谈到:Oculus正在尝试探索多种加速VR发展的方式,明年或成为VR爆发的重要一年,我们很高兴Beat Games的加入,而这仅仅是开始。

言外之意:有好的开发商不会再错过了。希望Oculus争点气,不要在被别人抢先了。

还是那个Oculus

吐槽自然有,但这背后玩的还是实力。简单一点,之前那么多搭载高通骁龙835的VR一体机,也没见哪个在“内容质量”上做的比Quest更优秀?

现在回头想象,那些曾经让我为之兴奋的VR硬件还真有不少,不过大多都是“昙花一现”,没有然后。真正能让人持续兴奋的,似乎只有Oculus。

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此前粉丝为Quest设计的Beat Saber主题外观,这时看上去非常融洽

今年VR硬件算是迎来迭代小高潮:Oculus Quest双6DoF一体机横空出世,令VR热度大增;Rift S不温不火;Valve Index算的上是一款以“游戏”为核心的高端VR;Vive Cosmos依然没有明确定位,夹在中间很难受。

每次看完Oculus Connect开发者大会后,心里默默讲到:太NB了。不对比竞品,不空谈理想,实打实描述产品与技术,或许这就是Oculus与众不同的原因。

当然,两年前小扎立下一个小目标:要让10亿人用上VR设备。很显然,Oculus Go和Oculus Quest能看到一丝丝苗头,但这还远远不够,除了寄希望于表现更好,更容易让大众接受的下一代VR设备外,或许Oculus已经意识到在内容“圈地”也是重要的一步。

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