5G时代VR/AR“跨界”研讨会:2020的挑战与机遇

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2020年9月24日,5G时代VR/AR“跨界”研讨会在山东青岛世园假日酒店正式举行,本届研讨会由崂山区人民政府、人民网人民视频主办,青亭网、崂山区委宣传部承办,大会以“5G时代VR/AR内容与应用的新机遇”为主题,聚焦5G时代AR/VR技术与教育、医疗、巡检、文旅等产业的融合。

本届研讨会邀请到众多AR/VR行业专家、企业高管、知名学者,在演讲环节中分享与探讨5G为AR/VR应用、硬件体验、生态等方面带来的影响与挑战。

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研讨会的第二场圆桌论坛主题是《2020的挑战与机遇》,参与论坛的嘉宾有:

  • 惠牛科技 CMO 周迪
  • 太平洋未来科技 董事长助理 张燕华
  • 金东数字 CTO 孙斌
  • 青柠互动 总经理 宋强

谈到2020年的挑战和机遇,自然离不开疫情的影响因素。对此,宋强表示:2019年时主要做展馆内容供应,业务覆盖全国,但部分订单受疫情影响无法执行,今年重点转向本土(陕西),方向转向文旅,用VR/AR等数字手段赋能景区。周迪表示:惠牛科技是技术主导的公司,对技术持续投入没有改变,即便疫情可能带来短期波动,但长期趋势不会改变,长期来看影响是有限的。

而谈到未来机遇,张燕华表示:AR风口来临,文旅方面,我们跟华侨城8个景区合作,AR文旅已落地北京和深圳欢乐谷,同时也跟28所学校合作AR教育项目等;孙斌表示:我们根据自己的优势和业务细分,从客户角度出发解决VR文旅应用痛点,我们主要针对两点去解决,一个是头戴式VR,多人体验方面;另一个是针对景区运营频效问题,解决景区运营投资回报等。

以下是本次论坛的实录:

主持人:刚才余总、虎平总和朱总都提到了一个字是:活着,大家都站在台上说明大家是聚焦的、是有自己的经验,同时也有一些困惑,我们展开第二场的主题,2020的挑战与机遇。

今天探讨的主题是“2020年的挑战与机遇”,我们如何考虑我们的化为危机,这个话题在今年非常的关注我想几位嘉宾都有很多的观点和分享,好的商业模式都是简单几句话可以讲出来,希望邀请几位嘉宾用两三分钟的时间,把自己的企业的情况简单的做一个介绍。

周迪:大家好,我是惠牛科技的周迪,惠牛科技在三年前成立,三年以来我们专注做了两个产品,一个是AR光学模组,一个是VR光学模组,AR我们主打Birdbath方案,是国内第一批自主研发Birdbath光学的厂家,也是第一批实现量产出货的厂家,VR主打超短焦方案,18年开始投入,从华为的VR Glass开始,越来越多的厂家开始使用超短焦方案,我们在这方面有提前布局,也积累了技术优势,比如我们的去鬼影效果达到了业内领先水平。

总的来说惠牛科技有两个关键词,一个是专注,一个是专业,我们致力于不断降低ARVR光学系统的像差,优化MTF,提供有综合竞争力的产品。希望后续能够有机会跟更多的整机厂商合作,谢谢大家。

张燕华:表示一下歉意,李总今天有事在深圳过不来,我代表李总参加本次的论坛,希望大家能够谅解。

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太平洋未来科技 董事长助理 张燕华

我介绍一下太平洋未来科技公司,我们是一家国际化的公司,成立于2016年,专注于AR+AI科技研发。目前我们成功的把我们的AR眼镜广泛的应用在了全球多个文旅项目当中,让成千上万的消费者体验了AR眼镜。除了文旅行业,我们还在教育、医疗、游戏工业领域有拓展布局,跟国外运营商也有比较好的合作。整体来说,今年我们的发展态势还不错,相比2019年的业绩,今年翻了10倍。

孙斌:大家好,我是来自山东金东数字的孙斌。我们公司也是青岛崂山区走出来的本土企业,公司主要有两块儿业务,一块儿是做展览展示行业的,还有一块儿是在做文旅行业的数字化提升解决方案,VR/AR的应用主要是在文旅这块儿用的比较多,我们做的VR跟传统的VR还不太一样,我们是主要做的是非头戴式的大空间影像解决方案。AR方面主要以5G+AR的导览技术为主。

主持人:今年有没有拿到一些新的项目?哪些场景比较集中一些?

孙斌主要是在文化类的景区,今年的疫情形式,景区本身的票务情况不太好,国家的政策要求景区降门票,这就反向倒逼了景区需要做提升和改变,提升文化和增加收入,我们就是给景区提供这些方面解决方案的。

主持人:您说景区,我们宋总就跃跃欲试了。

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青柠互动 总经理 宋强

宋强:我们陕西青柠互动网络科技有限公司是一家多领域的VR、AR应用解决方案内容服务商,我们主要业务面向全国多种行业,从客户提供基本的需求后,我们针对客户的不同需求,灵活性的去设计针对不同客户的非模板化定制解决方案。虽然我们接触的行业种类很多,但是目前占据比较多的行业在旅游文化,教育培训相关的VR/AR应用需求。

主持人:今年市场不确定性,尤其是疫情的影响,各个行业都面临着,我们线下的领域同样也没有逃过这个影响。

请各位嘉宾,我们这次宋总开始,2019—2020年您既有的市场布局是什么?为了疫情做了什么调整,最终的效果是如何?

宋强:在19年时我们原本获得全国最多的需求方向是展馆的内容供应,但是因为疫情的爆发,导致我们许多全国范围的展馆项目无法执行,所以我们针对疫情的调整上在今年开始辐射在我们本土范围,将方向转向了文化旅游,像疫情阶段不单纯是旅游,甚至有更多的一些行业,因为无法接纳客源,从而想利用VR/AR等先进的数字手段做了大量的前期宣传,为疫情暂缓开园做筹备工作。

主持人:包括又回到了旅游的话题了,孙总您是技术的专家,您在考虑今年面对这个疫情,金东数字调整了哪些方面,获得的效果又如何呢?

孙斌:面对疫情,我们首先要找到自己的竞争优势和细分。因为VR这块,它的行业应用场景还是比较多的,针对文旅行业,是从客户的角度出发,解决VR在文化旅游应用中的痛点,我们主要是针对两点去解决,一个是头戴式VR,多人去体验的时候,大家共同的去参与体验这个问题。另一个就是针对景区的运营频效问题,解决景区运营中的投资回报问题。

主持人:我跳一下,我先问一下,您这块儿的影响,大吗?这次疫情的影响,对于您来说?

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惠牛科技 CMO 周迪

周迪:惠牛科技是一家技术主导的公司,我们对技术的持续投入没有改变,对我们最大的影响是下游客户的出货量,出现了一些波动,但是整体来看,像刚才张教授提到,本身这个行业的发展是有一个节奏的,即便没有疫情,可能不会有这个短期波动,但这个长期的趋势不会改变,所以我们认为这个疫情导致的短期下行,它的影响是有限的。

主持人:作为中游的太平洋未来,咱们作为文旅,您认为今年有什么呢?

张燕华:对于我们来说影响还是挺大的,因为疫情的影响,各个景区关闭,项目基本都延期了三个月的时间,但是随着下半年疫情逐步的缓解,还有文旅景区的开放,我们之前拓展的项目在2020年的下半年逐步的交付。同时,在2020年下半年,短期内谈成了很多的项目,像陕西历史博物馆、兵马俑博物馆、袁家村、长沙博物馆、北京欢乐谷等等,这几个项目会在今年的10月份逐步交付下去。

从整体来说影响是很大的,所以为了更加深度的挖掘文旅场景,贴合市场需求。我们公司在AR眼镜在文旅场景的应用上做了很深的探索。比如说,在文旅场景中,我们发现用户的最佳体验时间是25分钟。那么就努力的去保证每一位用户在25分钟内都能有拥有极致的体验,以这个为目标去优化我们的产品,在佩戴体验上、显示、交互、运营、续航方面,尽可能的保证每一位用户25分钟的美好体验,确保每一位用户使用设备时价值的最大化。

主持人:你是通过什么方式不断的打造精准度?

张燕华:我们在文旅场景上是2B 2C的模式。在其他场景上也会有其他的合作模式,比如我们跟28所学校合作AR的教育项目,在高中的化学、物理开发了新的AR教学,同时还有跟美国的公司合作,就是给视障人群提供解决方案,还有和泰国的运营商合作,共同打造互联网5G 的生态环境。

主持人:我们看到了刚才他们谈到了一些困惑和一些挑战,我觉得他们也看到了一些这种机遇和新的场景,尤其是我们包括提到了最近AR的测温度的解决方案,比如说像医疗培训,VR/AR的解决方案,现在很多的领域看到了新的机会,刚才集中的几个问题聊完了以后,我们具像的根据具体的情况来进行沟通。

第一个先问一下金东数字的孙总,我好奇的问题就是说多少内容养出来一个今日头条,养出来一个腾讯新闻,我想说对于您以内容为核心,应用为核心这样的企业而言,从我们现在的这种硬件的体量,场景需求来看的话,我们当下的内容够吗?

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金东数字 CTO 孙斌

孙斌:这个是远远不够的,这是我们目前这个阶段遇到的问题,因为我们做的是偏定制化,这就导致了内容开发成本相对较高,更新频率比较低,对于客户、消费者来说,很难满足他们的需求。我们现在也是基于这块儿,做了一些布局,一方面是做一些标准化的储备,像一些有共性需求大IP,可像唐朝的文化,海洋,宇宙这样的内容,做到一个内容服务与多个场景拉低单一场景的成本。还有是我们跟VR的一些内容平台去合作,然后去买一些版权授权的内容,服务于更多的厂家。

另外我们之前制作的手段是CG制作的方式,我们今年逐步尝试通过全景的VR相机,快速的制作内容,可以提高效率,相对的节省制作成本。

主持人:我本来想问一下,金东有哪些布局和考虑。最后加一个小问题,您觉得内容现在是产业发展里面一个卡脖子的环节吗?

孙斌:是卡脖子的环节,也是一个门槛,内容为王,随着5G的快速的发展,硬件是给大家提供了一个很好的平台,但是能够给大家更多的内容很好的体验,其实还是通过内容去让这个VR也好,AR也好,这个是一个门槛,而且也是一个可能是能够给带来更关键的一个要素。

主持人:和孙总聊完了以后,同一个问题在不同的角度看待,问题是不一样,问一下周总,我们比较关心惠牛科技,是AR板块的核心板块。现在光学的先进的技术和突破点,我们如何看待这个现象,有什么样的类型的布局?

周迪:首先从VR/AR的技术架构来讲,近眼显示是底层的基础模块,非常关键,因为当消费者戴上VR/AR眼镜的时候,眼镜的外观、参数已经不重要,重点的是他听到、看到的,以及他的触觉,这三个要素构成了交互的场景,在这三个要素里面,视觉又是最重要的内容。

惠牛科技创业为什么从AR光学入手,因为我们两位联合创始人,一位来自华为的2012实验室,华为在很早之前就已经在做VR/AR的预研,他在里面有很深的积累,出于对产业的了解,判断AR光学的birdbath方案会首先实现规模化的商业落地,光波导的问题比较多,会晚几年进入成熟期,所以当时就基于这个判断,跟我们的CEO,光学博士张韦韪,一起创立了惠牛科技。

我们从Birdbath方案切入,深耕3年,有60多篇专利,还率先解决了普遍存在的漏光问题,同时我们也在持续投入衍射光波导的研发,惠牛的光波导样品在内部持续的迭代,我们认为在未来, Birdbath的方案会持续出货,3-5年会达到一个小爆发的状态,同时我们的衍射光波导方案也会逐步成熟,推向市场。

国外在块儿的投入比较早,有一些公司在光学领域做了近20年,有一些专利国内难以完全绕开,比如针对阵列光波导,那么我们就直接跳过,选择衍射光波导做长期研发。

整体来说,对于我们光学的硬件创业公司来讲,我觉得有两点比较重要,一个是对于技术趋势的把握,关系到公司的生死存亡,现在很多同行跟进Birdbath也间接证明了我们对技术趋势的把握,另外一个是节奏感,什么阶段,投入多少资源到哪种技术的研发,如何平衡当下的生存和长期的发展,以及技术演进到了拐点,如何确保及时跟上,这些都是创业公司值得注意的课题。

主持人:您讲的很透彻,还成功绕开了我挖的小坑,我们也希望我们头部的这个企业能够更好的掌握自己的核心竞争力,然后在上游的这个产业链里面能够会同国内的,希望有更多的成绩。下面我问一下,张老师,我记得印象很深刻,2018年的年底的时候,李建亿总在接受采访的时候,未来1—2年AR风口将至,您认为这个风口来了吗?

张燕华:我认为这个风口来了,虽然疫情来了,大家还是有机遇,机遇来了,我们就在风口上。2020年我们是抓住了这个机会。

主持人:现在从事哪些项目,达到了哪些布局,呈现了这个风口的价值?

张燕华:我们跟华侨城的全国8个景区都有合作,现在是落地的北京和深圳的欢乐谷项目,接下来还有陕西、长沙还有其他的景区我们在逐步的洽谈过程当中,除了文旅行业,我们在其他的行业做一些深度的布局,我们不但是在文旅行业,还有其他的行业也是做一些深入的探索。

主持人:最后问问青柠的宋总,其实之前我们了解青柠在房产的行业上有一些发展,您说起来模组,现在青柠是什么样的发展阶段,现在有什么新推的解决方案的场景?

宋强:我们从15年活到现在。我们站的角色应该是算一个幕后,很多的公司,我们做过一些众所周知的品牌,像网易、国美,中影集团等等的品牌下大大小小的内容,我们都有参与技术的内容的开发和应用解决方案。

我们今年有一个关山草原的景区项目,目前基本已经是完工阶段,单纯从解决方案的细节来说,我们将VR/AR完美植入到了项目当中方方面面的细节上,甚至于在AR的趣味交互当中我们利用了草原上马牛羊的动物元素,将80后风靡一时的电子宠物游戏机制再度还原,但是从营销宣传上来说,在饲养这样AR宠物的时候游客却能够有机会获得景区各种各样的礼品和优惠,目前这个时间是该景区的淡季,明年旺季时各位就能见到我们VR、AR内容在景区内是如何植入的了。

主持人:看到了几位嘉宾的分享,我们对于VR的下一步有了一些信心。最后请大家各自一句话来收尾,然后表达我们下一步要去做的动作。

周迪:对于惠牛科技来讲,我们是光学显示这一部分就是希望在未来的时候,不管是我们的合作方,还是B端,C端,我们惠牛科技将会以我们的专注、专业,来为我们的合作伙伴提供匹配的、价格成本大家可以接受的,效果好的解决方案。谢谢!

张燕华:我们会坚定在AR的方向,借文旅景区,文旅的风口会坚定的走下去。

孙斌:一句话的话就是,不忘初心,记得当时为什么出发。

宋强:今天这个研讨会我想分享的是更多的真实想法和案例,我们不怕思想的泄露,因为有交流,才能更加的升华自己的构思和想法,更多的VR/AR从业者都脑洞大开的时候,我们才能让更多人认识和接受VR/AR,教育市场是这个产业崛起必须的环节。

主持人:今天有很多的深入的思考,我们VR企业家非常的真诚,非常愿意分享自己的成功经验,让业内大家一起的去成长,一起生态化的把这个产业做的特别好。我们感谢在座的几位嘉宾,谢谢!

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