1905数字娱乐总裁赵健:开启后电影数字娱乐新时代

青亭网4月1日,2016年4月1日,青亭网VR中国会之“2016中国首届虚拟现实+岳麓峰会”在湖南长沙召开,本次峰会由长沙市人民政府、湖南省委宣传部、湖南省经济和信息化委员会、湖南省商务厅、湖南广播电视台、湖南日报主办,青亭网、长沙高新区、湖南虚拟现实世界智能技术公司、视不可挡、人民论坛及无限时空协办。

本次高峰论坛以“虚拟现实+”为主题,以全球化视角,进行跨地域和跨行业的深入交流和探讨,业内大咖、专家教授、企业CEO共同论道“虚拟现实VR技术与产业结合”。1905数字娱乐总裁赵健发表开启后电影数字娱乐新时代的主题演讲。

赵健

赵健在青亭网虚拟现实+论坛上讲述了VR的具体应用,他表示这里面有很多的创业机会。

以下是演讲全文:

今天我们了解了很多关于VR的知识,包括告诉我们什么是VR,接下来很多嘉宾告诉我们VR未来是什么,怎么去运用,很多是可能的东西,我现在讲一点干货,我讲VR怎么具体应用,而且这里面有很多的创业机会。

我是来自电影界的,一直做内容、做渠道,VR非常热,热到我们电影都已经愿意积极地参与其中。其实3年以来,有一个关键词叫互联网+,这两天VR又特别热,其实中国电影也是连续几年以上的增长,是增长最快的行业。那么互联网+告诉我们是一种思维的模式,而VR是我们运用最快的计算能力产生的一种对我们生活和娱乐的颠覆性技术。而电影应该是一个平台,有没有把这三个东西联合在一起,开创一个新的产业平台,一定很有趣,有很多商业价值。

VR+电影的时代来了。说了这么多,大家看到很多例子,怎么运用到旅游地产什么,其实VR电影来了,我们马上可能看到,为什么?已经有两个电影已经出来了。最早的VR是Youtube,其实不叫VR。在2015年有一个频道,也不是真正的VR,真正的VR是去年美国的一个片子,我们今年在美国开拍了片子,大家可以看到什么是真正的VR片,可能看到完整的影视电影VR。

VR电影是什么样的概念?都描绘了很多。你可以想象一下,蜷缩在客厅的沙发上,用手机选好了想看的电影,然后你进入一个现代的虚拟影厅,这是你自己的包场。2016年是VR产业的元年。在VR这个领域,我们国内其实和国际是几乎同步的,应该是齐头并进的。比如微软、谷歌、索尼等等,以及我们国内的从前期的暴风魔镜,到乐视到今天,我们VR和3D引擎出来了,是一个很好的生产线。有这样的生产线,我们的VR不会落后于外国。

它怎么跟电影结合起来?电影产业首先是制片,完了以后是发行,后面有一个后影院,比如DVD、视频点播等等,再是后产品,后应援和后产品它就是后电影。美国好莱坞的电影从拍摄到发行只完成5—10%,中国是完成了90%,所以中国没有后电影,没有一套完整的商业模式,产业链缺失,是断的。第二,没有好的互动的产业平台,基于这两个原因,所以中国的后电影是断的。我们希望有更多的产业的好玩的东西给我们投资者。

1905做三件事情,第一做一个平台,叫1905数字娱乐平台,什么平台?是这样的,做一个具有版权整合,然后内容销售、分发体验的这样一个平台,我们把电影请下院线,走入寻常百姓生活之间。第二,我们是做一个强大的B端市场,比如说我们的传播数字娱乐的升级,刚才有一位嘉宾讲到这一点,特别棒。我们的KTV、网吧的未来的升级,就是我们的一个B端的庞大用户。我们的商业市场、酒店、会所等等,一直到实体店。我们现在看到的像野火春风一样的,现在小影吧发展势头非常快,是强大的B端市场。通过B端市场,我们牢牢地抓住更多的C端用户,这是我们要做的第二件事。第三件事,我们以这个平台为体验平台,搭建一个后影院数字娱乐体验平台。它是一个完成参与的综合数字娱乐平台,把整个中国后电影产业链条缺失的部分联在一起,就做这三件事。

怎么和VR连在一起?本身平台就是一个产业平台、数字娱乐平台、社交平台、金融平台、媒体平台、发行平台,实实在在的平台马上就可以运用,我们昨天刚签约,马上就可以把VR送到你们身边了。那么这个平台的目标,我们现在已经在影吧、KTV、网吧、影院、酒店、家庭里面做全面的布局,按照这个布局形成庞大的战略合作伙伴关系,巨大的B端用户已经存在。按照这个布局,我们预计在明年这个时候,我们会超过10万个屏。一万多个商家,一万多个合作伙伴,然后有超过2亿人,就是中国最大的电影发行量。2015年中国最大电影发行院线是万达院线,按照这两年电影的目标,可能完全超过2亿人。这是我们的布局。

我们搭建平台,做好布局,来跟VR做个拥抱?如何让它落地?前期至少有四项非常实在的。第一个,最佳的观影平台。昨天下午我们和脸猫的签约仪式。最佳观影平台什么意思? VR时代,所有的电影没有意义了,不需要电影院了,不需要一排一排的坐在一起,但是VR需要体验,需要你的运动,需要有空间让你有适当的运动。第二,需要有一定的设计系统,所以我们现在做的刚才说的1905的数字娱乐平台非常适合的,我们主流的观影方式是非常适合VR的体验。它就是社交观影的包间浸入式观影+衍生品体验馆。这个空间是10到15平米,在这样的空间里,因为你需要一定的活动空间,如果我们准备好的话,3年以后VR会颠覆整个中国的娱乐。但是怎么颠覆?就这样颠覆,首先电影院不在。这是第一个拥抱。昨天我把信息透露,3年之内全国会出现1000个这样的体验馆。

上个月,全球第一个VR的电影院诞生了,他们每个人都是一台三星的手机加耳机,它现在做的是VR短片的体验,每天播放9场,每一场是12欧元,引起了全球的轰动。但是这个不完整,它不能完整的像现在一样颠覆,电影一定是让情感来让你感动的,现在VR电影是有一大批的电影要制作,会完整的看一部电影,不是15分钟、30分钟,还是一个半小时。

第二个应用,VR是电影衍生品,有多大?电影衍生品占到电影中间的60%还多。比如《星球大战》,票房全球的加在一起不到60亿美金,但是衍生品仅仅是玩具就2700亿美金。衍生品怎么卖?很多人在探索,比如有一个最著名的实验,阿里实践,阿里有强大的销售渠道,他的想法拍电影,本身可以赚钱,但是拍电影以后在里面产生很多衍生品,这在强大的淘宝渠道里会产生很好的销量,衍生品就做起来了。但是3年后这个项目失败了。VR的模式有IP吗?什么叫IP?什么宏大的视角,等等我认为都不能叫IP。真正理解IP,第一标签,第二是逐步庞大的衍生品。淘宝的渠道是冲动的消费渠道吗?不是,它是理性比价的渠道。所以VR它为什么是衍生品的天堂,因为你的植入广告在VR里面可以非常生动的感受它、把玩它、品鉴它,完了以后在个性化的数字娱乐的体验场所,可以亲手体验并直接下单。

第三,全新的发行平台。电影的发行有传统的发行渠道,未来VR是内容商、硬件商,还有第三方播放支付的平台,要有体验的平台。平台在哪儿?现在还有未来的技术成本的问题,还有社交的问题,需要一个很好的平台。有这样的平台可以吸引未来更多的软件商和硬件商,基于这样的平台可以完全重新制定电影的发行规则。

第四,内容众筹平台。VR是全新的故事编排事,情节发生不一样,今年刚刚开始做两部电影,所以每个人都可能比较合格,拉平了起跑线。如果巨大的一个终端,上亿的流量的人群,比较确定的渠道和比较有联系的C端的用户,用这样一个平台来做众筹的VR电影可能会真正的把VR推进。这是非常有现实意义的东西。所以这是内容众筹平台的最好平台。

1905数字娱乐平台现在整个平台的布局已经完成,今天非常遗憾的是讲得比较靠后,很多没有分享,希望以后有人跟我交流。我们现在要做的是非常明确地跟我们的VR系统商、产业商一起来做一个生态产品链条,专注VR内容的分发、体验和渠道,最后通过这样的方式,真正把后电影的数字娱乐市场做起来。谢谢大家。

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