VR内容论坛:VR内容的探索与机遇

青亭网4月1日,2016年4月1日,青亭网VR中国会之“2016中国首届虚拟现实+岳麓峰会”在湖南长沙召开,本次峰会由长沙市人民政府、湖南省委宣传部、湖南省经济和信息化委员会、湖南省商务厅、湖南广播电视台、湖南日报主办,青亭网、长沙高新区、湖南虚拟现实世界智能技术公司、视不可挡、人民论坛及无限时空协办。

本次高峰论坛以“虚拟现实+”为主题,以全球化为视角,进行跨地域和跨行业的深入交流和探讨,业内大咖、专家教授、企业CEO共同论道“虚拟现实VR技术与产业结合”。

以下为论坛环节:

论坛主持:

电子科技大学教授陈东义

对话嘉宾:
兰亭数字联合创始人庄继顺
乐视VR影视制作中心负责人宋飞
虚拟无限CEO曾戈
湖南卫视节目制作中心导演刘屹
1905电影网总裁赵健

圆桌2

Q:在内容方面,VR产业面临的挑战或是痛点是什么?

兰亭数字联合创始人庄继顺:其实就两点,一是现阶段VR用户真正想要什么内容,作为VR制做方来讲我们不清楚,这是最尴尬的一件事情;第二点,如何去制作生产出用户想要的内容。

乐视VR影视制作中心负责人宋飞:兰亭是乐视早期的CP,我比庄总更担心,产品内容还有很长一段路要走,在现今期待更多专业人士加入。内容体验依赖于产品的完善,并且内容创作者会观望市场发展,而发展又与硬件的普及程度紧密联系;另一层面,即使硬件卖出去,但缺少内容消费也阻碍产品普及。所以产品与内容相辅相成、缺一不可。

虚拟无限CEO曾戈:我对国内的硬件比较乐观,虽然有海外三巨头,但国内有政策上的壁垒,有文化上的壁垒,还有价格上的壁垒,从硬件的普及来说,国内原创硬件有很大的机会。前期2B是很好的获取源,它能带来业务线和内容源,但问题在于B端的普及度认知不够,一旦这个问题解决之后,我相信从B端会产生大量的内容来源。

湖南卫视节目制作中心导演刘屹:传统的节目也好、影视内容也好,是一个单向传播的过程,是被动接受的过程。VR的新形式,技术或者拍摄技巧,很多是全新的探索,所以这是一种新的机遇与挑战。

1905电影网总裁赵健:所有人类的产业变革,或是转型升级,推动力首先是技术。但是目前VR用户数量少,不过不用担心,因为需要的是B端渠道和C端的用户体验,把这个做好,用户数量就提高了。

Q:影视、游戏、新闻、视频哪一个领域会走到前头?

兰亭数字联合创始人庄继顺:出现爆品的几率更大的是在游戏,但最先推得比较快的一定是视频。我的观点比较奇特,我认为整个互联网发展到现在,荷尔蒙才是第一生产力,所以视频一定是优先先发展起来的。你们一定要听懂我在说什么。我没有体验过,但是我看别人体验过,目前虚拟现实在这方面是对于行业的引领和推广是有标杆性的。

乐视VR影视制作中心负责人宋飞:咱们肯定是要在符合规则的市场上来讨论这个事情,我认为游戏还是会成为爆款。对于视频,虚拟现实有很好的临场感,以现场内容来说虚拟现实是一个天然地能够解决这些需求的技术。影视是非常非常靠后的,做出一个真正的产品需要很长时间。

虚拟无限CEO曾戈:我是游戏人,不管什么时候都会挺游戏的。现在有个问题,戴着头盔,运动很激烈,不舒适,即使再轻便,你看电影顶多待一个多小时,玩游戏能玩多久?我们承认这个现实和规则之后,是不是戴着头盔一定要那么久?玩家是可以PC上甚至是手机上玩的,但是需要视觉体验的时候再用VR去玩,这样可以解决问题。

1905电影网总裁赵健:游戏的体量和影视不可比拟。但是中国经济发展到现在,人均收入已经超过了5千美金槛,泛娱乐一定是大的趋势。未来的猜想当然不能和游戏比,但未来泛娱乐一定有最大的运用空间。
至于技术方面,我是猜想,我们非得戴一个头盔吗?可能未来的虚拟现实就是在一个空间里面,通知感知的技术,不需要受到硬件的限制,那种在未来可能会实现。所以我觉得科技一定是文化或者娱乐的第一推动力。

湖南卫视节目制作中心导演刘屹:毫无疑问,肯定优先发展的是视频,所有的泛娱乐都是基于视频开始。第二来可以模糊电影和游戏的界限,我们称之为电影游戏或者游戏电影。

 
Q:去年下半年,华为宣布做虚拟现实研究,在口碑很好的时候,正式做虚拟现实头盔。像这种大颚,一有风口,猪还没飞起来,他们就占领了猪圈。各家企业该如何竞争?

兰亭数字联合创始人庄继顺:从兰亭数字角度来讲,兰亭本身定位是VR影视内容的CP,所以我们这个方向,或者说我们这个行业的竞争其实不会短期内不会太激烈,未来竞争模式会跟现在的影视行业一样。但是我们这个方向还是有一些红利期的,这两年竞争没有那么强劲。

抛开这个方向,去年VR的硬件基本一片血海,200多家只剩几十家,今年有15到20家就不错了。今年平台的厮杀会非常激烈,这个行业其实还没有进入到必须要正面杠的一个阶段。

乐视VR影视制作中心负责人宋飞:竞争肯定会有,VR是多领域的融合,它既要有内容,又要有硬件,乐视本身有手机,现在又有头盔硬件,本身已有大量的IP可以通过一些加工转化成VR的内容,所以我说其实乐视这边,如果说竞争的话,我相信乐视有一定的优势。

虚拟无限CEO曾戈:去年VR硬件是血流成河,一共卖出多少台?100多万台,还是加上纸盒子的数字,我认为这肯定是先天不足引起的。与其说竞争,不如说竞合,我们虽然也做硬件,也做内容,但我们的技术是引擎,是核心竞争力。那头显我们可以合作,可以去贴牌,不一定在某个领域去拼杀,去做自己最擅长的地方,掌握核心竞争力。其实我们在座的好多都可以相互合作的。

湖南卫视节目制作中心导演刘屹:在重合的领域肯定有竞争。

Q:在当前技术和含量条件下,最有潜力的VR领域的东西是什么?

兰亭数字联合创始人庄继顺:我个人看来是直播,这两个是我在一到两年来最看好的方向。兰亭是做VR影视内容,但我还真不太看好VR影视内容在短期内能够冲出去。

乐视VR影视制作中心负责人宋飞:如果从做视频来说,首先直播,因为直播有一套固定的流程和一套方法,它能够根据不同的事件性,可以用同样的成本快速复制的内容。并且这些内容因为时效性、娱乐性等,我觉得某种意义上对于视频来说是刚需。

虚拟无限CEO曾戈:现在正在发生的事情就是线下的游戏体验,这是确切已经从这个行业内挣到钱的,一定是第一波的热潮。我认为垂直的VR行业应用一定会有一个大的出乎意料的爆发。

1905电影网总裁赵健:我觉得可能首先还是游戏行业会不容置疑,因为它各方面都占优势。另外一方面,消费者的趋势来说,虚拟社交也是未来一个大的方向。

湖南卫视节目制作中心导演刘屹:VR这个产业未来一定是内容商、硬件商、平台和受众,在目前的状况下,我说一个极端的观点。我认为最有价值的是体验平台,只有体验平台,不管产业在什么阶段,都会有好的营收和经济效益。

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