虚拟现实元年,华为瞄准“幕后市场”

2015年是VR(虚拟现实)元年,作为VR背后提供基础设施、管道的技术公司,华为也敏锐捕捉到了其中的机遇。4月11日,华为举行2016年分析师大会,华为的诸多高管们均将目光瞄准了VR市场。

事实上,VR除了对带宽、速度的要求大幅提升之外,还预示着一个全连接的世界将要到来。华为常务董事、产品与解决方案总裁丁耘表示,VR、AI加上视频将形成万亿美元级的市场。

面对这一机遇,华为将目光瞄准了VR、AI背后的技术支持,尝试抓住企业的云化和数字化市场。面对变局,华为聚焦管道业务,对于今后的投资策略,华为表示要坚持聚焦,表示不在非战略机会点上消耗战略竞争力量。

VR带来万亿美元级市场

VR(虚拟现实)成为了时下最火热的技术之一,向来低调的华为也在2015年年报中特意提上了一笔。然而其背后的技术支撑也离不开“物联网+大数据+云计算+宽带”的整合。

华为常务董事、战略 Marketing总裁徐文伟在会上表示,VR要实现完美的虚拟现实体验,每秒要处理高达5.2GB的数据量,时延要低于20毫秒。这需要无处不在的超宽带、零等待、极致体验的网络来支持,网络的不断变化和创新为产业提供了发展机遇。

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华为常务董事、战略 Marketing总裁徐文伟

在华为常务董事、产品与解决方案总裁丁耘勾勒的产业图谱中,视频产业规模将大幅升值。丁耘认为,以前视频是5000亿美元的产业,而视频再加上AR、VR,将形成万亿美元的产业。而企业IT云转型,也是一个万亿美元的市场。华为机遇何在?

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华为常务董事、产品与解决方案总裁丁耘

“一个全连接的世界正在到来,并将带来大量的商业机遇”,丁耘表示,全连接世界正在呼唤新的连接。不管是人与人、物与物、人与物,这都是10倍以上用户数量的增长。对各个垂直行业来讲,99%的生产资源还没有被连接,我们相信当各种各样的生产资源被连接进来的时候,将会产生更多的产业机会。

加速布局4.5G和5G

VR、AI不再只是内容厂商围猎的目标,也被华为瞄准。不过,与其他互联网公司不同,华为瞄准的是做VR、AI背后的技术支持、基础设施建设。

华为FDD产品线总裁王军在4月11日的华为分析师大会上表示,VR将是未来社交平台的主要方式之一,但目前的网络并不足以支撑起VR的良好体验,尤其是无线VR。

目前,国内三大运营商正在从4G向4G+过渡。在4G+的网络下,手机上网下载速率最高可达300Mbps,上传速率最高可达50Mbps。而在华为看来,这样的速率对于有线的VR或许可以支撑,但体验并不是最佳。此外,更大的网络容量才能支撑VR高品质画面的传输。

对于当下VR等应用的大繁荣对于网络速度的需求,王军给出的解决办法是,华为在加紧布局更高速率的4.5G和5G。按照王军的说法,4.5G网络的下载速度有望达到1Gbps,可以很好地解决因传输延时带来的眩晕。

华为认为,未来将会有成千上万的公司做VR,但做网络传输的公司却只有几个。而移动化的VR一定是未来最重要的应用场景。虚拟现实将会成为下一代的社交平台,VR要想成为普遍应用,需要强大的网络支撑。4.5G网络是高清视频和移动VR的最佳承载。

2014年10月,华为在业界率先提出4.5G概念,带来更高带宽、更低时延和更多连接,以持续提升移动宽带潜力。

经过近两年的发展,华为无线网络业务部FDD产品线总裁王军表示,4.5G得到非常快速的发展,全球领先运营商正在积极部署4.5G网络,到目前为止,已经部署了20张商用和测试网络。今年预计将有超过60张4.5G网络投入商用。

王军认为,投资4.5G就等于投资5G,4.5G给运营商从技术角度和运营角度支撑了新业务,新市场的拓展。“4.5G做的很多事情都能够在未来5G运营中做好准备,投资了4.5G意味着未来的5G有了基础。4G还是以人和人的连接为主,到了4.5G,则涵盖了人和物的连接,物和物的连接。”

全面“云化”助企业转型

企业业务作为华为重要业务板块,企业的云化和数字化转型也是华为要抓住的机遇。

华为常务董事、战略Marketing总裁徐文伟说,“到2025年,数字化转型的市场空间将达到1.5万亿美元的规模。我们将通过全面云化的战略,帮助企业实现数字化转型。”

华为副董事长、轮值CEO徐直军称,“全面云化”战略的核心是从设备、网络、业务、运营四个方面全面升级基础网络,在这一战略下,整体网络将彻底转型为“以数据中心为中心”的架构,所有的网络功能和业务应用都运行在云数据中心上。华为重点投资云数据中心基础设施,包括计算、存储、数据中心交换的硬件设施,以及云操作系统等,满足公有云、私有云、行业云、混合云等不同场景的业务转型需求。

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华为副董事长、轮值CEO徐直军

他说,在数字化转型下,华为未来将把所有已有的产品及解决方案云化,实现电信运营商、企业内部不仅互通互联,最终打通企业自身与外部的数据连接。

“全连接的世界需要更大的带宽、更快的速度、更大的数据,这是华为公司最重要的战略机会,也是华为聚焦的领域。华为将沿着这个管道体系进行研发投入,华为希望通过这些投资不断释放连接、带宽和数据的价值,通过这样的投资提供一个敏捷的网络架构、开放的平台。”华为常务董事、产品与解决方案总裁丁耘最后表示。

不在非战略机会上消耗力量

今年已是华为第13次召开分析师大会,而近两年华为分析师大会参会人数都在数百人量级,并且分析师来自全球各地,越来越彰显出华为的“国际范儿”。据此前发布的年报,2015年,华为全球销售收入3950亿元人民币(608亿美元)。

与业内高调宣称的5G计划相比,华为低调拿出向5G过渡的4.5G方案,立足当下。

华为在投资上,尤其是类似VR这样热门技术上的投资会不会有所扩张?

华为常务董事、战略Marketing总裁徐文伟表示,华为“不在非战略机会点上消耗战略竞争力量”。徐文伟称,“没有千层底的鞋,走不了万里路。”华为能取得目前的成绩,主要在于坚持厚积薄发,坚持战略聚焦、战略投入、战略突破。

华为副董事长、轮值CEO徐直军表示,华为要在保持盈利的情况下追求增长。他说,2019年,华为要做到1000亿美元的销售额,其中企业业务要实现100亿美元。终端要坚定不移地打造全球高端品牌,“我们希望以此为目标,可能需要5年~10年来实现”。

华为:在中国市场5年内超苹果三星

华为高管表示华为手机5年内超越苹果三星,引发舆论热议。4月11日,华为轮值CEO徐直军对此进行了“更正”,称5年内超越苹果三星指的是在中国市场。

2015年华为智能手机出货量位列全球第三,不过在全球距离苹果、三星的出货量仍有差距。本月,据媒体报道,余承东(华为消费者业务CEO)在英国曾公开表示,华为超过苹果、三星需要四到五年时间。

华为如何会在4到5年超越苹果和三星?面对这一提问,华为轮值CEO徐直军表示:“这个问题我也问过余承东,他说当时说的是在中国超越苹果和三星,后来写出来时忘了写‘中国’。我和任总(任正非)坚信不是媒体忘了写‘中国’,是他没说‘中国’这两个字。”

徐直军表示,“当然,怎么超越是他(余承东)的事情,我不知道,但是华为坚定不移地要打造全球的高端品牌。至今为止,中国面向消费者还没有一个全球高端品牌,我们会努力。”

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