新科技浪潮,VR创业与投资的黄金时代

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2015年1月26日下午,由央广网科技、青亭会、超维星球联合主办的“央广TMT百家创业沙龙”《创·视界》在京顺利举行。

主办方邀请到国内炙手可热的企业领袖与投资人共同探讨“VR 给创业者和产业续杯”,嘉宾包括青亭会创始人罗贤、无限时空的CEO曾戈;清显科技联合创始人宋一凡;乐视VR产品实验室总监王玉珏;星河互联联合创始人王波;高维资本外部合伙人周流;天天投创始人崔鹏;九鼎投资VC基金的执行董事孙健等几十位行业大佬和投资界人士参与分享。

以下为圆桌讨论:VR 给创业者和产业续杯的对话实录(有删减):

嘉宾主持罗贤:大概在两个月以前,我读到一篇文章,文章的题目叫"中关村创业大街的咖啡凉了",我相信很多在场的朋友们有读过这篇文章。

我们今天办这个VR沙龙的目的,是给我们的创业者和产业续杯来了。

其实刚才周总也讲到一个问题,现在VR是最好的时机,但是有一个问题是什么,就是我们的投资人,大多数还看不懂这个行业,我相信我们的孙总和崔总肯定不会这么认为。

从2014年开始,我们看到整个VR行业蓬勃发展的一个景象,我想起在上个世纪从70年代开始我们整个互联网浪潮,以及在2010年以前我们智能手机刚刚兴起一个景象。

有一个共同点,同样是一个技术的突破,实际上对整个商业浪潮带来一个全新的改变,包括对我们整个人类的生活方式都带来一个全新的链接,很多人现在预测说VR是继PC和移动互联网之后一个又一个伟大,能够真正改变生活的方式。

今天很多的朋友也来到了现场,这么寒冷的一个天气。我觉得今天来到现场的都是比较有思想,有见识的一群人,首先我们把掌声送给你们自己,谢谢大家!

现在VR是最好的投资机会吗?

第一个我们把这个话题抛给我们的投资人,我先问我们的崔总,你觉得就是说VR现在是最好的投资机会吗?在这个领域里面,你会偏重哪些项目和一些团队?

崔鹏:这样的,就是我们天天投对VR和AR放在一起来考虑的,当成新的产业来看。其实包括从内容端到平台到硬件到工具引擎还有行业应用,其实这产业链条上每个半途我们都在关注。

我们都在推一类似这样一些创业投资一个数据的服务,专门给大家去解读产业板块分布,哪些公司还是有机会的,我们相对来讲,第一其实这个行业存在很多年了。我关注应该是从大学期间,1997年开始的,关注应该是蛮久的了。

我觉得下面这个,其实更多是一个在人们对这个内容的需求升级换代,这样一个前提也是大的消费升级的场景下,加上就是现在很多的行业需要介入一些新的技术介入无法突破的问题。

这两个我比较看中,是一个在尤其娱乐内容上的一个突破,第二个对于行业来讲,原来由于这种时间空间转移的方式,其实是没办法实现的。

而VR某种程度上,实现一种可以远程模拟和现实之间包括时空转移的方式,使得一些行业效率能大幅提升,使成本大幅降低,这两块我们是最看中的。

平台这块应该说有周期,因为在内容没起来,应用没起来,这是VR甭管社交互动或者应用平台这一块,今年应该不是一个热点

应该和未来内容丰富之后一个事情,对于这个工具引擎这个属于一个比较更拼技术一个领域,这个领域最终的胜者只有那么一家,最多两家。

所以这个领域大家更多还是去真正的识别有前景的公司,比较有实力的公司,然后去锁定几家投资。

罗贤:孙总怎么看,九鼎这两年动作是比较猛的,在资本市场也是发力比较厉害的?

孙健:我们因为整个行业我们切了六行业,我们中间有两个行业,一个叫游戏娱乐,另外一个叫智能硬件。

这两个行业一融合,反而就是切到了VR这个领域,因为刚才那个周总也讲了,涉及到游戏特别容易变现一个行业。

另外一个就是影视这个类型的,影视我们再早过去一点,往手机这个时代看,不太容易变现这么一块。

所以我们自己在看这个东西,热点是来了,为什么我们没有动手,做专题的分享,我们没动手,大家觉得太热。

表现点在哪儿,估值太高。我们团队,你们报这么高的估值,你们知道最后是C轮或者B轮死,最后融不到钱,我们A轮的人该怎么办,天使轮该怎么办。太热。

最近这个热度不但没降,反而更热。还有这么一个小趋势,手机壳会好一点。国内这棒技术不太行,一般般。

能够找到上市公司的,比较好的退出通道。因为我们自己基于还是在企业比较好的这个点来看企业的,所以很多我们之前提到一些手机壳的企业我们都看到。

最后没下手,我们提到过一些问题,但是反而大家往这个方向冲,也没办法,最好支持他们。另外一块就是我们自己看了几个点,我给大家说一说。

我看的比较多的点,我讲细一点。第一想投第二类的媒体,有做媒体的可以来找我们。我们要投大量的VR游戏的,比如说射击,FPS,这个类似要投入,其他类型的不太作为重点考虑。

另外一块就是如果你能够作为一个完整的方案商,就是VR影视,我不太觉得这个时间段能够在家里看的。应该有一个VR主题乐园这么一个概念。

到一个特定的场所,游戏乐园这样一个方式,如果能做完整解决方案这么一个公司,这个是我们愿意投的。这个准备足够多的钱,愿意投的。别太贵就行。

罗贤:我们实际上从二级市场就可以看出来,当一个公司或者说一个产业,往往是价格比较高,炒作起来的时候,实际上就意味着这个行业变的大概会有点浮躁,可能说是不是对于我们投资人来讲,VR现在投资的价码是有点偏高。

孙健:其实整体的价格我们觉得曝出来价格打出来五折我们比较好接受的这个状态。大家不要把心里的估值又打一个5折让我们来看。

清显科技的价值论

罗贤:这个问题我想给一凡,一凡很有意思,我记得是在休学现在。就是因为看到VR这个领域,先介入这个VR来创业,然后就休学来干这个事情。你都休学了,付出这么大的代价了,咱们投资人还给你打5折,你心里怎么想的。

宋一凡:其实我一开始创业的时候,这个算是我第一个正式大的项目的,去拿投资的项目。

我当时一开始也是靠我自己去拿投资,当时我觉得要更像一个成功的样子,我觉得这个事情是非常幼稚的。

我看了很多像孙总他们这些业界人说了很多这种话,之后我反思其中的道理,我觉得确实应该你需要多少钱,你去拿多少钱,另外你估值太高的话,后来别人很难进来,对你很不利的。

到最后你获得的收益,理论讲你退出的时候占多少才比较重要。如果到最后,你半道上没有机会做大或者退出的话,到最后一分钱也不值。

我觉得是,所以你拿到一个合理价值,甚至哪怕稍微低一点,到最后把你的控制权当做大范围出让,你能够小步快跑,对你将来出于期望值来讲不会低的。应该从一个方差来估算这种问题。我是非常喜欢这种概论的方法来看待这种问题的。

所以我觉得一次性太高,表面上非常光鲜,但是实际上你陷入到一个很恐惧的地步,这么大一笔钱,首先来讲我们怎么利用好它,然后给你肯定对你期望也会非常高,你怎么样才能把这个东西说圆了。

这个过程非常痛苦,一步一个脚印,从这个小东西做大,这个过程当中我更愿意跟别人分享股权收益上的东西,合理范围内,这我觉得最好的一个方法,我慢慢认可把姿态放低,小步快跑的方法。

罗贤:我们看一凡创业一年多的时候。你们天使是洪泰给投的。有没有最新的这个集资的计划呢?

宋一凡:有,最近有传统型的企业,确实有这种大企的感觉,希望能够购买股份的。

当然也会就是类似于就是有点像战略投资或者说是那种偏向于收入那种份额上来讲,他们是希望能够入股的,我们可能也会考虑。

钱这个方面,我们有一些投资机会对我们感兴趣的,我们在影视行业做出来的作品,可能我们名声也是偏科学家团队的样子。

我们的名气不是很大,做出来的作品,尤其包括是给乐视给暴风他们总监去看,他们和我们的产品的最后的效果,所以说还是有不少机构是感兴趣的。

VR的关键点在于底层技术的研发

罗贤:一开始曾戈在演讲的时候,讲到引擎的技术。你们实际上也是一家技术驱动的软件公司,他引擎作为整个VR一个底层技术是非常关键的,你同意他的观点吗?你可以否定他的。

宋一凡:我其实还是比较同意的。我们之前做的事情就是计算机图形图象相关的,跟引擎很相关。一开始的时候我们做的东西跟渲染相关的,不是跟实拍相关的,所以我们对于引擎这块有一些研究,不多。

我们觉得就是这是一个怎么说呢,我的一个方向,我觉得就是我不敢认可这个方向,我确实不太清楚,我当时也想考虑这个方向,我觉得太困难,就放弃了。

罗贤:为什么困难?

宋一凡:因为是一件不仅很烦的事情,就跟英特尔一样,那个功能你要做一套下来,需要很多年的补贴跟迭代。

我们这种团队肯定做不了,我们这种学生刚毕业不久,去做。像曾总他们经验比较丰富,他们肯定有希望,我们肯定是不行。但是这个事情虽然很难,很烦,失败率也很大,但是如果一旦能够做通的话,收益是很高的。

因为现在我觉得中国确实没有很好的引擎,你比如说现在网易他们去做游戏,用的因为是外国的引擎。(昆仑外围)也是有自己的手游。但却是国内的跟国外的比起来差距还是比较大的。

像国内他们的游戏厂商都会用这些,相比而言国内肯定是够更好的沟通,这样的话,占据国内市场,等等领域是快速发展的。这个方面肯定是一个很不错的金矿,希望曾总能够挖到他。

罗贤:我发现你不是从技术角度来评判,你是挖轿子来了。

宋一凡:没有,其实也是从技术角度,这个事情方差很大的一件事情,最后能够成功的,我觉得概率是偏小的,但是一旦获得的话,收益是很大的。所以说更重要的是能不能获得,这是我表达这样一个美好的期望。

VR创业者为什么要被“打折”?

罗贤:我问一下曾总。其实曾总也是一个蛮有意思的人,因为在年前我写了一篇文章叫“VR叩门人,”算是集中了我们整个VR这个行业,选了几个代表,从各个维度有自己的故事,很有趣,也是因为各种机缘巧合,曾戈在2000年初当时在中国办了一个VR中国峰会,离今天已经16年了。

这个非常早了,VR的概念当时其实说它算是一个把VR引进中国一个关键人之一,比我们走的都早。后来也是合伙人机会去做游戏,国内比较知名的一名网游像诛仙也是他带领团队去开发的。

后来也一直在这个领域里面慢慢去摸索。可能说你们在VR这个领域去发力,你们又做内容,又做引擎,未来还会在产业链做一些头盔这些东西。为什么做的这么早呢?

曾戈:我想补充一下融资的事情,因为我比较有发言权,大家作为投资人的角度怎么看呢?因为我们比如说我们之前做游戏融资,我们做的5年才盈利。这个中间的辛苦就不用说了,非常困难。

但中间五年之后,发现一大半时间我在干吗,我在找钱。这个说出来是这个也是,这是一方面。另外一个我现在做虚拟现实我也知道,虚拟现实有两块,一块是你说新应用,你不需要投资,你就可以挣钱。

你作为一个应用,你干吗要投几十万,你干嘛要去找投资呢?你很容易能够实现,我们现在就有项目实现现金流。

如果正版进入一个区域,你要做硬件,你做硬件,你要看我,不看我,你没有购买力,大家都知道,5寸,6寸那么大一个屏幕,一个模段,或者叫100万美元,加一些其他的费用。

这里面是需要重金来投入的。这个我想如果你看好这样一个团队,或者这样一个节点,可能这还真不是一个说是要一个很低的一个价格去介入,可能做不起来的,可能失败的概率更大。

从创业者的角度,因为我太清楚这里面。你们的创始人一大部分时间在干嘛一大部分在找钱。

罗贤:你说这个我觉得因为今天在场我们有很多的媒体在,其实一个观点出来了,我们曾总说,VR创业者先打五折,我们创业者代表曾总说了,以你的观点不对,不能打折,我们更需要钱。

曾戈:这个现在因为袈裟未定。这个有巨大的机会。现在我一门心思在干嘛,在防止别人拉人,这个行业很热,你知道吗?别人到我们门下挖人,国内做引擎就那么几家,一天接电话人是焦头烂额的。

然后还有人冒充我的名字,请把公司花名册发给我们曾哥。这是真人真事,那你这个人员工的心态会有动摇的,我们团队非常铁的,我们的团队走过来,我们的核心团队一个都没流失,现在多少?两倍三倍。

你做不做,员工怎么办,心态会不会浮动,如果说现在我们的人士自己从小培养的,毕业生这还好一点,如果说现在他有家庭了。那两批三批是一个很大的优惠,不是理念不是情怀能够解决的问题。

我说的是不是太尖锐和激动了。这个行业我是点出现实的困难和面临产业的竞争,要么你就别看好,别投了。

要么就应该坚定的支持和。因为这个几率越成功成功的几率越大,一定是这样子的。就怕是打乒乓球那样的犹豫不决,这时候会不行。

罗贤:我们非常欢迎在今天这个场合来倒苦水,就是有愁报愁,我们所说的都是对于咱们这个行业是有推动意义的。

你刚才这个一凡和曾总都说道我们作为创业公司,有的是刚刚开始,有的已经进入到一个阶段,成长期了。那我们这个,让我们的乐视的王总,作为平台公司,然后你来谈一谈就是说他们的苦你肯定没经历过。

王玉珏:应该这么说,乐视也被别人投,乐视也投这么多人。在座5位两位是投资者,2位是被投资者。

所以乐视有一个垂直整合这个生态开放这样一个理念,我们也和很多的被投资人去合作。然后也投别人,但是本身我们也期望被别人投,这样是一个非常复杂的状况。

以内容为平台做链接开发者

罗贤:我关注你们之后在2015年12月底做的VR的发布会。眼花缭乱看到了很多的东西,关注教育、建筑、关于CP和谐的计划,关于内容平台的计划。

我觉得乐视最了不起的一点是什么2015年我观察一个现象,推出了很多的产业,但是用了两个字,超级去链接,超级体育,超级汽车,超级影视,超级VR,那么我在想你能不能说一些,我们在以前没有听到过的没有看到的乐视VR到底想做什么。

王玉珏:我们想做的就是整个生态链,整个VR的生态圈,比如说在座有做引擎的,有做解决方案的,有做内容的,其实乐视在整个生态圈里面乐视什么都做,但是乐视很多的东西自己并不做。

比如说刚才您听到了有很多都做,我们和影视合作,我们做头盔,我们做教育的时候我们和新东方合作做教育,然后我们还有和土巴网合作做看房子的VR的虚拟现实。

所以其实乐视本身我们不能说我们什么都做,我们没有这么大的公司,没有这么大的摊子做不了这么多事,但是我们诚邀全天下的朋友热衷于做VR的,我们一起合作。

我们自己做很多的,因为我是VR实验室的人,我们比如说我们做内容的时候,乐视是做最最核心内容,然后很多的时候,比如说我们拍一个影片,我们会有导演,会有编剧,我们会有拍摄团队,我们只做整个的解决方案和流程,我们签了很多的著名的导演,比如张艺谋导演。

他能够给我们做VR的导演,比如说我们有非常多的IP的内容,让他们帮我们做剧本和IP,然后相对应我们做一些改编。比如说乐视有很多的自制剧,比如说最近很热的《太子妃》。然后让我们观众去共享VR的视频,同时拓展我们自己的自制剧的内容。

罗贤:我的理解乐视在未来一段时间,重点在内容的生产和分发。

王玉珏:这是其中的一项内容。

罗贤:我看到在上个礼拜,小米也成立了自己的VR实验室,它是你们的竞争对手吗?

王玉珏:可以这么说,但是我们从来说我们没有敌人,大家都可以在一个市场上面自由合作或者竞争一个伙伴。

罗贤:其实这个问题,无论说BAT还是迅雷、小米也好,包括爱奇艺也好,他们都进入这个领域。从目前我所观察到的现状是,所有以内容为平台做链接开发者。

王玉珏:因为只有这样,你没有内容你哪来的粉丝,没有粉丝你最终如何盈利,就是说我们现在很多的时候,我们把电视买回家,打开电视发现没有东西可看,你这个东西就是空中楼阁,我们的要接地气,我们要给到观众,平台是靠观众的流量这种东西把它捧起来。

VR创业者如何在产业投资中赚取眼球?

罗贤:我们把话题再会到投资这一块,给崔总,你说了天天投3月份搞这个活动,为什么搞了这么多投资人,正如周总分享的是,你们懂VR不超过10个人,你是找更多人相互学习,还是说我们缺项目,缺项目我们坐在台下都是创业者。

崔鹏:比如说在天使基金投项目,很多的时候团队是第一位的,对人判断是最重要的,其次是产品。

有一些收入和数据更好,其实对于天使投资来讲,看VR的这个行业,其实对于它的CEO和团队本身的判断,并不是说这个团队看懂VR,我绝对不会高于这个数字的。

专业性的判断,其实基于很多人快速学习,有很多的专家做支撑,比如说我刚才拜访的朋友,投11个项目有4个和VR相关的,对于他来讲,有40个人团队,专门做研究,有2个院士参与集中一个纯研究团队。

所以像这种人我相信刚才嘉宾的那个合作名单里面,但是我觉得这种人还是蛮多的,实际上这个行业存在很久很久了。

我第一次接触VR实际上1997年,我应该最早写VR相关的程序的人,当时还有编成语言,就是你怎么创造一些VR的展示内容方面,其实这个行业存在很久了,其实了解这个行业,懂这个行业的人,我认为还是很多的。

只是说这些年在技术,在一些关键性的技术和在一些用户,其实主要是用户需求。

我觉得主要是用户和行业需求没有到点上,大家为什么讲到消费升级,消费升级如果从数字内容上来讲,传统的视频满足不了消费者了,需要更高品质的东西,满足数字性的娱乐内容消费性的需求,所以相比之下也是一样的。

很多行业随着互联网+从商业模式角度,已经能够让效率提升了,但是本质上,它做产品和服务,其实没有本质改变的,而写本质性的提升和改变,兼顾一些技术驱动性的这样一些公司,创造出新的产品和方案出来,才能够真正帮到传统行业提升产品服务。

罗贤:崔总我记得你是在华为服务很多年。

崔鹏:我在华为大概13年左右。

罗贤:本身是工程师出身。

崔鹏:我在华为做研发比较短,但是 我在2011年、2012年我是负责组建软件和云服务的部门。我在华为代表华为谈判和收购一些VR相关的公司。

罗贤:孙总是学技术出身的吗?

孙健:我是学管理出身的。

罗贤:如果都是像崔总这样的话,那么大家以后看到都是技术驱动型的公司,你做运营做商业模式没有机会了,那么你在看项目的时候,更倾向于商业模式,其是技术的力量。

孙健:我们第一个出发点还是看人,基本上业内有一个不太公开的说法,你要投好项目的话,首先你要学会看面相。

罗贤:你看看大家在座台上这几位的面相。

孙健:我看大家面相都不错,这个这样的,懂与不懂这个事,就是是与不是,VR这个行业我们不认为一定能成,就像看智能机的时候,大家都不一定觉得能成,VR也是一样。

你看智能电视这个事真的没有我们想象那么快的成,当时冲到智能电视里面一帮不管做生态也好、内容也好,也是干耗在那边,你要求一帮人把钱砸进来,但是最后能不能成这个不那么确定,最后这个事万一不成怎么办呢?

投资人的钱也都是别人的钱,我们管得都是别人的钱,考虑投资收益率的事情。因为MR也出来了,最终这个方向是怎么样的方向还是不是那么确定的。

罗贤:其实从去年下半年开始,我跟很多的投资人在交流,更多的人被时代的洪流裹挟着进来,那么投资一定是先于产业起动之前进场的,万一错过这个机会呢。

很多人在看,我们有很大一个担忧,这个行业正如孙总所说的,到底会不会起来,这一块我们请具体在创业的技术团队分享一下,你们觉得难点是什么,会不会有商业回报。

宋一凡:我说一下,其实就整个产业来讲,为什么这么火呢,其实从大公司来讲,比如说像谷歌像facebook一样,为什么要投资,是不是因为苹果把诺基亚打败了一样,他们害怕了。

到最后他们也会被颠覆掉,所以我觉得从他们角度来讲,更向往是一份保险。这个保险来讲,实际上到最后他们是包括谷歌投这么多项目,包括这个事亏欠的。

从我来讲大公司投一个项目,和机构投一个项目出发点不同的,我们不管的投资怎么样的驱动,我们从投资者出发这件事,这件事本身来讲,从现在的来讲至少能挣到钱,不一定这个产业能变成一个巨大的产业,但是从目前来看像游戏市场,问题不大的,为什么呢?

本身现在它的成本来讲的话,就是一台机器,包括主机什么的,他们的成本不会更高,他们的体验非常不错了,但是我觉得就初步体验去玩一些游戏来讲,能够达到人们值得去买的地步了,这个地方下它的普及应该是超预期。

从这个角度出发,创业者赌未来,它值得我们的尝试一把,万一将来是一个很大的产业,所以我们的提前布局这件事情,原因说这个事情看得很明确了,对于我们的投资机构来讲是很高的事情。

投资人来讲再去投,投一个成熟的项目,好像那种PE那种投法。我觉得我们也是这样,我们相当于拿我们的风险换时间,以后就是时间成本带来其他方面的,我们投入等等,这方面我们追不上。

另外我们愿意多冒一些风险,假定能成按。但是不成的情况下我们的投入进去,有一点像赌博,但是从我们目前现象来看,还是很值得。

包括资本方面陪着我们做这个事情,我觉得更情怀一点的想法,总是有一些人尝试一下一些人的方向,总是看懂了再去做这个事情没有个办法玩了。

罗贤:我问一个比较贴近的问题,就是你现在在做整个视频软件这一块,你这个行业有对手吗?

宋一凡:国内来讲,我见到比较少,就是现在国内其实我觉得。

我们的视频行业都是这样的,大家都是买美国的设备,现在大家吃的更多是技术红利,你有这个设备从美国买回来了,到最后比美国先一步了。

到最后从长远来讲还是有技术的,如果你买设备,我也买设备,大家最后有什么优势呢,但是现在它宣称更多的我是一家是VR技术公司,是一家技术公司却没有技术硬件这是一件比较可笑的事情。

就是我觉得现在目前我们这个行业本来存在很多问题,很多公司现在确实名声上做的比较大一些,包括做的项目的确实做的名声比较大,我们这方面竞争对手在国内不多,但是也有一些像我们这样子,最后也没有做出名声来,这是有可能的。

然后对外国来讲,就是美国一些公司,一般都是比较有技术标准,我们竞争对手对表都是美国的公司,国内来说要不然没有出来,要不就是做得不好。

夹缝中求生存

罗贤:曾总创业已经好多年了,你们代码别人知道吗?

曾戈:那不会的,代码这个事情,你单纯拷走没有意义的。你要有数字,你最珍贵的东西不是说你能够拿回去就能够复制,不是这样的。刚才说的这些困难,好在我们比较幸运,我们活过来了,熬过来了。

就是说其实都走过来,从现在我的状态来说,我觉得没有什么,无施不可为,我能把引擎做出来,没有觉得但是至于这个行业也没有未来,我想说两点,第一点整个发现的对不对,人类想多体验的人生怎么办呢。

就虚拟世界里面,我在游戏里面我当国王和将军,在虚拟世界里面我当明星,我要去体验现实生活中体验不到乐趣,这个路径怎么样,VR是最初的阶段,到一定阶段玩VR,最终都看到终点了一定是这么走的,我做引擎一定要画面感。

另外一个我在一线,我提出一个就是"虚拟现实+"就是跟"互联网+"一样的,我们的合作的单位中有大型机械厂,他们要去海外演示怎么弄,机器很重,员工培训怎么操作复杂的机械怎么弄,虚拟现实可以解决这些问题,它的需求在B端这一块,活下来活得很好,一点问题没有它的需求可以解决问题。

孙健:2016年没有那么快。但是我们倒过去看一下,最后就是几家大的巨头把整个市场吃掉了,大概是这么一个趋势,其实现在看整个全球范围内就是这样的。

大家把海外的市场给弄掉了,最后就剩下几家大的他们现在还没有动手,我估计华为肯定马上要出必杀技了,很正常。现在创业者能跑的话,赶紧把钱拿够了,卖给谁,卖一个好价钱还是有可能的。

2016年没有这么快的落下来,创业者有一个时间的窗口,把这个钱多融一点,确实是一个好事,赶上这一波热潮还在,有可能出现一两家企业,你们是零开始跑出来一样,但是跑出来的过程比较少,尤其在硬件方面跑出来比较少。

所以我们自己看偏软件和服务的东西偏多,那一方面撒钱比较多,跟CP一样,CP有大批量的公司窜出来的,现在是谁真不好说。

核心技术才是生存的资本

罗贤:现在就是说你刚才讲到硬件那一块,包括暴风目前可能说从国内拿投资的角度来讲,像蚁视包括乐相都推出了自己更新迭代的产品,那么你觉得哪几家可能会好一点。

孙健:有些东西靠时间的积累,你把坑给埋过去很难,我们还有一体机的一些人做了很长的时间,有些冒出来发原型机那些人真的就是原型机的概念。

罗贤:这个其实去年我接触这些很多的厂商,都基本上跟我透露一些信息,在2016年的今年二季度,很多的一体机会出来,这个对于游戏行业,包括在影视的体验上会是一个很大的改变。那么崔总也是同样的问题,你觉得这个产业?

崔鹏:我有一个观点就是说,在于和人相关的核心的频率上,是非常积聚一个行业,过去的市场竞争非常高了,然后智能手表包括可能VR智能设备,都是一个大公司已经战略性的会进入的,毫无疑问进入领域。

其实创业公司的出路,相比可能是一条路,能让小米公司有这样一个背景,这是很难很难一件事情,大部分公司的结局切实被OUT,或者自己转型做另外一条路。

有些东西其实是属于硬件东西,核心比如眼镜那类,和这种人能够结合在一起的,这些是绝对大公司是没有未来的,没有长远未来的。

第二个我认为一定要同意孙总的意见,创业公司应该是在百花齐放的娱乐农村,行业应用这样的产业,其实是你更有机会,也更有机会在那个领域,因为在平台大的共,他们一般情况下不会进入,更愿意开放,更愿意扶持你科技合作。

对他来讲,用最核心的力量做最核心的事情,在最核心的领域去赢得市场,这也是其实大家可以,我也夸一下我的老东家华为,其实华为现在应该说我理解,我离开将近2年了。

我理解它是首先会在手机单一频率上做了绝对的第一名,但是你可以看它的布局,智能手表,其实它的定位不是很远,可能在下个频率上不断下赌注。

核心频率我觉得还是比较同意,做开放平台。但是创业机会,现在在方向化生态的那个方向机会容易更多。

王玉珏:这样说我非常同意崔总说的这个,其实就是做核心的技术,然后我们有一个生态的开放,其实说的一些说华为但是其实挺像乐视的,我觉得大家作为一个小的创业团队也真的很难做到很大的硬件。

由零做到一,你作为一个CP,作为一个内容提供商,或者是一个游戏是影视内容提供商,游戏可能难一些,尤其作为一个影视,VR内容的提供商,你可能更有优势,因为很多时候你有别人没有的资源,比如说你在二线城市,比如你在成都,你在广州,然后你就可以去拍你那个地方有特色的一个影视内容。

这个倒是大平台绝对不会去做的,大平台会和你合作,这是这个一个小的创业公司,反而比大平台有优势的地方,你们更灵活,而且你们才可能是更愿意去研究,这个观众究竟喜欢什么样的内容,做出更有意思的一些内容。

尤其是我知道很多创业的团队,都是年轻人。那么整个作为VR视频来讲,它是刚才很多人都说这个情况,我也说是一个颠覆性的情况,很多传统的导演不愿意去做VR内容的。

我导演站哪儿我不知道怎么拍了,也不能打灯,但是很多年轻人想出各种各样的招,包括跟很多年轻的导演很多编剧去接触的时候,我们知道好不打灯,我们在室内我们藏很多地方,我们后来藏一些灯光,我们尽量用室内光,照样可以把整个环境做的非常的温馨。

这个是就是说那很多传统导演不愿意这么做,但是一些年轻的我们的年轻导演愿意这么做。包括他们想到一些第一人称视角很好的一些创意,我觉得大平台愿意和他们合作的。

罗贤:我觉得可能说这个不是导演现在不愿意去做,而是更多我们市场没有起来。这个没有更多的消费者去买单,这也是我们说整个VR面临一个瓶颈,不管怎么样总是需要,不管是移动还是PC的一体机,设备的集数决定我们产业发展的归融。

我在想,我们看到无论是腾讯也好,都是发布了开发者计划,都是在打造平台,你觉得平台未来的竞争是不是跟现在的互联网或者说移动互联网在于补贴开发者?

王玉珏:不完全是。VR当然很大程度目前来讲,可能还是在要补贴开发者,因为VR毕竟是在一个还在发展过程中。当然将来等到一个这个成熟的以后,用户的点击量上去以后,会有改变。

罗贤:你们有调研过,现在这几个平台谁将补贴开发者的成本的会大一点?

王玉珏:别家我不知道,乐视挺大的。我们给了很多钱,很多时候我们现在我们开始做VR的广告了,尤其是广告这一块,可能真的是就是说点击数量不是很多,但是我们尽量去做一些尝试。

是不是有一些好的广告,真的能够出来给大家焕然一新的感觉,因为这个广告相对来说短小,快30秒的时候,一看就知道好或者是不好,这个时候真的能够出来一些好的作品的话,反而会推动观众去反向去购买这个头盔。

因为有一些,我知道有一个好的影片,我想看,所以我要买一个头盔,而很多时候并不是说我买一个头盔以后,等着一个好的内容出来,不出来我怎么办。

罗贤:谢谢王总。咱们台下的朋友,台下的观众朋友有没有什么问题跟我们台上嘉宾交流的。有谁有问题可以举手示意我。

嘉宾:刚才您聊到头盔这一块,如果您做好头盔有一键成交这个功能吗?

王玉珏:这个功能将来会开发的。目前是没有的,手机上面要有APP,达到足够用户数的时候,我们才会推出这个功能。

罗贤:还有其他朋友有问题吗?没有那个什么,我想我们最后请台上的嘉宾每个人用一句话来畅想一下我们十年以后未来的这个生活跟VR有没有关系。

王玉珏:一定是有关系的,现在大家已经看到MR,或者说最终的视网膜技术已经出来了,将来一定是虚拟现实和真正现实互动的一个环境。

崔鹏:我觉得未来更多的VR东西应该是和人体结合在一起的,而是一种感觉有着上设备感受到这种感觉而不是带一个厚重的一个头盔的设备。

孙健:大家感觉都基本一样。如果传感器技术这个东西,如果能够发展的足够快,其实十年以后,我们基本上整个一个就像前面演示那种感觉了,生活真的和这个密切相关了,基本上脱离不开了,鼓励大家如果你要去创业的话,还是挑一个自己有兴趣,特别喜欢的一个方向,哪怕你最后把房子卖了,最后失败你也很高兴。

宋一凡:我觉得VR单纯就视频行业来看,将来一定会发展到让大家置身于世界任何地方,身临其境那种感觉,那你会觉得此生待再一个小屋子里都会很有趣,当然这个也未必是一件很好的事情。

崔鹏:每一个梦想都需要3D引擎的支撑,我们都是做这个的。

罗贤:谢谢各位嘉宾,其实我们在讲每一个科技浪潮来临之前,他其实有很多的人在做一些底层的工作,无论是我们的创业者还是我们的投资人,资本和技术和我们的团队一定是构成我们整个浪潮最主要的中流砥柱。

在VR这个领域里面,我相信通过媒体不断的传播,通过我们资本的不断的把它抬高起来,通过创业者更多的人加入进来,一定会走得越来越快,我们也希望他能够这个产业走得更加的顺畅。

走得更加的坚强,让我们的很多创业者,因为其实我们一直谈梦想,谈中国梦也谈到我们创业大街,现在咖啡凉了,更多的希望说VR能够成为这个时代一个很好的一个突破口。

对我们今天的生活而言,我们会失去很多东西,但是我们未来又会得到很多东西。

我们其实更多的就是想通过我们的一个第三方一个视角,去给整个产业,给我们的投资人,给我们的创业者提供一些新鲜有价值的内容,这种包括也包括我们传播一些声音,这种声音是真真实实帮助大家一起共同前进,去成长的。谢谢大家,谢谢我们的分享嘉宾。(编辑:维拉)

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