3Glasses+中手游共建生态 探索VR内容新模式

近日,中手游在3Glasses“Here VR现在就是未来”酒会的专访中透露与3Glasses建立战略合作关系,双方将主要围绕内容和硬件、游戏IP及其运营合作等方面展开实质性合作,增强在VR游戏产业中的战略协同,共同致力于推动中国VR生态产业发展。

生态型VR企业是游戏内容进入VR的绝佳入口

硬件承载内容,内容推动行业发展。在硬件上,此次酒会3Glasses发布了三款新产品,头显设备蓝珀S1、移动VR解决方案3Box和360°全景相机Luna,蓝珀S1是全球首款量产双眼超2K虚拟现实头盔,硬件参数全面领先国内外厂商同类产品。

在内容布局方面,3Glasses成立了独立的内容服务公司维尔信息,发布了内容服务平台VRshow,同时,3Glasses整合国内外200多个VR开发者团队,并与国内外内容平台合作。目前,视频和游戏是VR最主要的内容形式,在视频资源方面,3Glasses已经和乐视、爱奇艺、东方视界、PPTV等达成战略合作,在游戏领域,3Glasses需要重量级的合作伙伴。

蓝珀系列产品的全新发布、VRshow的启动、线下体验点的进一步扩大、SDK工具包的合作优化,3Glasses布局的从硬件、工具、内容到线下渠道的VR生态战略正在逐渐完善。谈到双方的合作,3Glasses副总裁杨峻瑞说,“游戏领域是VR行业发展的一个强入口,具备优质内容资源的中手游拥有进军VR内容领域的先天优势,可以跟3Glasses形成优势互补”。

中手游是全球顶尖的移动游戏开发商与发行商,是国内首家登陆美国证券市场的手游公司。中手游一直围绕“自研和代理发行”两大核心业务,拥有强大的自主研发能力和丰富的游戏领域资源,储备了大量海内外优质IP,月活跃用户超过9400万。旗下品牌胜利游戏已成功发行了《新仙剑奇侠传》、《星球大战:指挥官》、《航海王强者之路》、《火影忍者-忍者大师》等精品游戏,深受广大玩家喜爱。

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中手游CEO肖健表示:“3Glasses很早就开始布局VR的技术和硬件的研发,以及生态的建设,生态型企业我认为更具有竞争的优势和机会,因为它可以把整个VR生态各个环节有效的整合,并深度的挖掘;‘硬件+分发’是非常成熟的业务模式,这种模式一定会成为未来VR领域最重要的商业模式之一。我也认为文化产业里面,VR一定不是TO B的生意,而一定是TOC的,但要实现完全的TO C,目前在终端还未达到一定规模的情况下,是很难开展的。我认为目前VR正处于技术红利期,我更看好B2B2C的模式,也就是线下体验的商业化,这是我觉得目前VR最为清晰的模式,和最快可以形成规模收入和盈利的模式。另外,我们综合观察了很多业内企业,3Glasses在VR上有十多年的沉淀,产业积累充分,并且走在VR的前沿,团队非常有活力、国际化,所以我们综合各方面因素,决定深入合作。”

共建VR生态,核心在于提高VR变现能力

肖健认为,现阶段,VR还处于硬件普及期,一些VR硬件给用户带来的体验并不好,内容匹配也非常欠缺,这可能影响用户对VR的真正理解。在短期2-3年内来看,行业需要更多的耐性和时间去培育才能到达一个务实的阶段。

杨峻瑞表示,VR体验的提升有赖于硬件和内容的持续优化,硬件的成熟是技术问题,相对容易实现,优质内容短缺问题更像是直接的市场问题,核心在于开发者的变现能力。如果VR内容能够得到市场的认可,自然会有开发者大量涌入。3Glasses就是在帮助开发者扫除开发过程中的障碍包括硬件上的、工具上的和渠道上的。3Glasses系列硬件设备、支持3Glasses VR SDK开发工具,以及线上的VRshow和遍布全国的线下体验点渠道,都为开发者提供了更有利的发展环境。

肖健表示:“合作中,中手游会持续发挥现有的积累优势,比如IP资源经营——将所获取的IP资源与开发者共同展开联合研发,并制定相关的开发者支持计划,去鼓励开发者开发VR游戏。”

以内容和服务为核心的VRshow平台,连接VR产业链上下游的每一个终端,架起了用户与开发者、渠道与内容之间的“桥梁”。3Glasses全国体验点达到1500+,月覆盖人数超过900万,2016年12月底目标是进驻线下体验点超过20000家。从线上到线下,3Glasses为开发者构建了内容资源发布的可观市场需求和优质渠道,大大提高了VR内容的变现能力。

体验出现革命性提升时,VR产业将迎来井喷

16-17年,中手游更注重未来VR的整体布局,会花更多时间去思考如何在VR市场胜出或者找到行之有效的策略,形成行业标杆。肖健展望道:“中手游与3Glasses后续会有更多深度合作,包括共同挖掘优质内容,根据内容去扶持优秀的开发者,甚至会探索更多线上到线下的商业模式,一系列举措都会快速落实开展。不管未来MobileVR、PC VR还是VR一体机,3Glasses和中手游都会不断把握发展趋势,不断迭代进化,最终一定会在VR市场中收获一个美好的未来。”

激烈的市场竞争会把没有太大竞争力的从业者洗出去,剩下具备一定壁垒能力的企业。在目前阶段,从业者们需要围绕着用户去考虑,抱着负责任的态度共同建立起VR的未来生态。玩家是最终的裁判,他们不买单则是最大的惩罚。当VR应用出现革命性的体验提升时,用户能够真正意识到优质的产品在VR上,让真正的玩家们感受到VR所带来的乐趣并为之埋单,不管是硬件、游戏还是影视形式的,届时整个VR产业会迎来更大的井喷。

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