国际展上看VR:机会与泡沫齐飞

在2016年亚洲电子消费展(CES Asia)上,VR及AR无疑是最受关注的话题。记者实地探访展馆发现,除了VR/AR厂商外,Intel、华为等产业巨头,以及阿里、京东、1号店等电商均将VR作为重点展示。影视娱乐、购物等仍是VR展示最集中的场景,VR在消费者端的推广力度远大于商用端。

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“VR会继续大热,泡沫也存在,在硬件持续、快速迭代的同时,国内厂商在内容的布局上更是大步入场,资本成为其中的重要纽带。”业内人士在接受上证报采访时分析指出,接下来业界会呈现出显著的两极分化:一是手机厂商、视频网站甚至电商经过观望后,开始凭借自身资源大力切入VR领域,强力刺激这个产业的发展;二是“山寨军团”也开始进场,大量低端的设备则有可能损害产业的成长。标准的争夺将成为业界的大事。

热闹之下难掩尴尬

在本届展会上,AR/VR几乎充斥了可穿戴N2馆的每一个角落,每一个展位前排队等候体验的观众都排成了长龙。与之相应,几乎在每一场论坛上,VR也是热门词汇,华为、Intel等产业大腕均表示将之作为下一个布局方向。

记者在场馆中巡游发现,国内所有的主流与非主流VR/AR产品汇聚,包括各种与手机配套的盒子、一体机、与PC相连的分体机、VR/AR眼镜,甚至有厂家搬来了模拟飞船体验的大家伙(车)。展商方面,硬件厂商蚁视、掌网科技、乐相科技(大朋)、奥图科技等悉数到场,华为、乐视等同样将VR作为主角展示。

展会传递出的信息显示,AR/VR技术的演进远比想象的要快。记者在现场了解到,Intel预计在7月份发售的MR(混合现实)头盔不仅可以近乎完美地观看虚拟内容,还可以将现实直接融合到虚拟中;国内多家公司也将在6-7月发布或众筹新的产品,2K的屏将成为主流,产品的形态也会更小、更轻。

不过,随着内容和应用的快速发展,硬件的不足和瓶颈在本届CES Asia上也暴露无遗。记者在现场看到,体验所用样机中甚少有激烈空间变动的demo,甚至有的机器戴上三分钟就让体验者有“恶心”的感觉,还有多款AR/VR眼镜的“触摸板”交互方式极大地考验了记者的耐心和灵敏。

“VR目前最大的挑战是对消费者的承诺和能做到的效果之间还有很大距离,在触觉、味觉、嗅觉上都需要颠覆式创新来实现。”IEEE(电气和电子工程师协会)标准协会理事兼SCC总负责人袁昱称。3Glasses创始人王洁则表示,中国在VR产业处于与全球同步状态,但VR产品在核心技术上存在缺失,比如更好的交互技术。

IDEALENS创始人兼首席科学家宋海涛则认为,国内设备厂商在VR领域仍拥有很多机会,但必须以技术与专利为前提和核心点。据透露,IDEALENS的B轮融资即将完成。

在凌感科技China的CEO张宏看来,标准是行业当前最大的挑战和瓶颈。“没有统一标准,开发者就无所适从,产业难以快速发展。”目前,在标准制定方面,工信部中国电子[-1.78%]技术标准化研究院与新华网已于近日启动联合征集VR和AR国家及行业标准。袁昱表示,IEEE已有多个研究组在做标准的预演工作,预计未来一到两年内会出台一个初步的标准。

相较于官方制定标准,市场的自由选择已经启动。记者了解到,RazerIn(雷蛇)组织的OSVR联盟已有30多个成员,蚁视和Oculus都是成员,联盟成员可以通用一些游戏内容。业内人士表示,最终VR行业可能会与安卓类似,形成一个开放标准和一个封闭标准。在这个过程中,厂商的合纵连横、厮杀不仅不可避免,还将极大地影响标准和技术路线的选择。

“现在VR已是见龙在田,从业者更需要脚踏实地做产品。”有业内人士在接受采访时清醒地表示,“就如拓荒,草铲了,种子种下了,接下来就是一段寂寂无声的时日,看不见的是黑暗土下的奋力成长,青苗曼妙、开花结果只待时日。”

互联网商入场布局

本届CES Asia的看点之一是,阿里、京东、1号店、优酷等电商和视频网站也在现场重点展示了VR,其对该产业的布局显然意在长远。

昨日,优酷、数字王国和黄晓明创立的易星传媒共同宣布,将启动“百个VR视频征集计划”和“导演及相关公众的培训计划”,成立基金池,孵化优秀VR项目。优酷同时发布与数字王国合作的《麦兜》、与Reload Studios合作的《Raven》、与狮门影业合作的《分歧者2》《饥饿游戏3》VR版等内容。

另据透露,优酷VR还将继续在纪录片VR领域展开探索,预计今年内会有10部以上的优质VR纪录片产出。截至目前,优酷已经和80%国内顶级VR内容制作团队签约,并拥有50多家海外战略合作伙伴,并预计年产1000条优质海外自制合制视频。

除此之外,优酷VR发布针对软硬件产业链的开放合作计划,包括合+(SDK/API)硬件合作计划、VR设备视频电商营销模式、VR App移植合作计划。其中,优酷和华为荣耀达成合作,计划向用户赠送超百万台VR观看设备。

合一集团董事长兼CEO古永锵告诉记者,优酷会更加考虑VR差异化的东西,在硬件方面会以投资为主。古永锵同时坦言,绝不能脱离“变现”来谈VR,用户的VR变现有付费、广告植入、流量等各种可能,都可以探索。

古永锵还透露,随着私有化的完成,优酷和阿里的VR战略合作也将深化,后续将体现在购物场景、文化娱乐等方面。

此前,阿里已成立VR实验室并启动Buy+计划,针对的是VR的购物场景搭建。天猫电器城总裁印井昨日接受记者采访时指出,VR不会是井喷式的发展。据他介绍,VR的购物需要3D建模等复杂过程,阿里VR是为了赋能已有的品牌把线下的体验店移到线上,因此其生态不会挑战现有的体系,不会做硬件,而是专注于底层。

同样押注虚拟现实购物场景应用的还有1号店。记者昨日看到,1号店这次推出的“感知型购物”技术,可以根据顾客的面部扫描效果,模拟真人效果。在消费者挑选衣服或化妆品时,其身上的服装、脸上的肤色会自动更换,达到虚拟试妆、虚拟穿衣等体验效果。1号店高级副总裁严海芸表示,虚拟现实技术所创造的沉浸式体验和临场感是未来显示技术的风向标,1号店自身也在积极开发基于虚拟现实技术的应用。

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