业内:VR不会冲击传统电影院 因不宜长时间看

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过去几年,与中国电影票房高速增长交相辉映的是电影院的蓬勃发展。据国家新闻出版广电总局电影局的数据,截至2015年底,全国影院总数超过6000家,银幕总数31627块,距离全球最大的北美市场只差约7000块。

在整个电影产业链中,电影院处于产业链末端,但扮演着重要角色。只是,电影行业的飞速发展让影院竞争激烈甚至变得有些无序,而电商加入让传统的电影票市场厮杀更加剧烈,票房收入对影院毛利率的贡献有所下降。

如今,VR(虚拟现实)的火爆甚至让外界产生了一种猜想,新技术会不会冲击传统影院?身处中国电影发展的黄金时代,作为电影产业链重要一环的电影院该如何走创新的经营之路?6月15日,在火热进行中的第十九届上海国际电影节上,多位业界大佬展开讨论。

不能只靠低价票 电影院要杜绝恶性竞争

中国票房已破11亿元的美国大片《魔兽》正在热映。6月8日,《魔兽》首映零点场预售时,院线龙头万达做了一次尝试,关闭了万达所有影院的IMAX厅在电商平台的销售,要想买到零点场万达IMAX厅的票,只能在万达自有网站或者客户端上操作。

《魔兽》是大片,在IMAX厅观影效果更佳,万达惜售一点没有影响售票效率。零点场开票10分钟,全国万达影城的票就被抢光了,紧接着万达开放了首映日凌晨2点、4点的《魔兽》IMAX厅售票,依旧火爆。

当观众习惯在微票儿、淘票票、猫眼等电商平台购票时,对于万达做这样的“实验”,万达院线股份有限公司总裁曾茂军表示,“这是为了给超过6000万的万达会员优先权,万达在全国的IMAX厅并不多,也就150多个,万达培育会员已经有6~ 7年,在会员心中拥有品牌知名度,我们希望用这样的方式增强会员对自有平台的黏性。”

曾茂军的这番话是针对日益火爆的电商平台与影院的售票竞争,他并不赞同电商平台用低价票去增加用户基数。他说:“低价票贬低了电影的价值,甚至作为上游的电影制作方也要为此买单。目前万达与电商平台首先是合作关系,但是这种关系需要处理好,让票补趋于理性。”

UME影院管理集团董事长吴思远认为,以低价票为特征的电影票价竞争已经损害电影,低价多销让外界只看到电影票房的快速增长,忽视了电影行业已经产生了某些恶性竞争的负面现象。

“电影行业有自身发展规律,影院应根据人口、城市发展来布局,让它有良好的经营环境,而不是这个行业火了,一窝蜂来建电影院,甚至连开洗脚店的老板也说要做电影院,有的人将电影当做股票、邮票来炒。这使得电影行业的发展,无法真正让利给电影院和电影制作方。”吴思远补充说道。

跻身2015年全国总票房第三的大地院线总经理方斌表示,电影行业的飞速发展让不少人盼望走上快速致富的道路,追求短期利益,行业面临无序的竞争,这是潜在的危机,“电影院是文化消费、情感交流的场所,但现在不少建电影院逐利的心态严重,这需要行业自律和政策规范。”

分线发行初具条件 给不能公映的电影生存机会

在电影业成熟的北美、日韩市场,在影院会员制的基础上衍生了电影放映的分线发行,即有的电影在影院特定的影厅放映,只针对影院的会员开放,并不是像目前中国的电影市场,几部电影上映期间,全国所有的影院排片都是千篇一律地放映这些电影。

今年,中国的电影银幕有望达到4万块。曾茂军认为,按照这个数量,其实中国影院已经初步具备分线发行的条件,“另一个条件是电影制作方需要有清晰的定位,知道自己的电影是为谁服务。”

2015年全国电影公映350多部,国产片近300部,其余为进口片。其中,81部票房过亿,包含47部国产影片。曾茂军说,大多数的国产片票房在3000万~5000万元,国产片的两极分化特别严重。

“这种情况下,如果要实现分线发行,就更需要制作方的电影对观众的准确定位,这也有利于前期控制投资,后期收回成本。”曾茂军透露,万达院线正在尝试建艺术厅,在一、二线城市成立建艺术院线,培养多元化口味的观众,支持相对小众的艺术电影。

吴思远表示,外界都在关注中国票房今年要突破600亿元,“但是谁注意到去年中国制作了680多部电影,只有近300部能够公映。全国电影院几乎统一排片,让小众电影甚至没有公映的电影丧失了生存空间。”

方斌认为,电影仍是内容为王,也许短期内大片并不愿意分线发行,但是从长远来看,分线发行还是会实现,只是时间问题,“好的电影一定会有受众,只是受众范围问题,像大地院线发源于广东,曾经就尝试在广东地区的影院放映一些港片,这好比是区域发行,从某种程度讲就是分线发行。”

利用VR技术提升消费体验 非票房收入潜力巨大

目前,VR已是资本市场异常火爆的概念,VR也开始与电影亲密接触。在今年戛纳电影节上,有80%的论坛是关于VR产品。目前,欧洲已有3家VR影院投入运营。那么,VR技术会给传统的电影院展开新图景吗?

方斌表示,VR不会给传统电影院带来冲击,“VR是个人的沉浸式体验,而电影院承载着社交功能,是情感交流互动的场所。VR更适合游戏、购物、个人娱乐等,而且目前VR存在技术瓶颈,戴着VR设备观看电影超过半小时人体会有不舒适感,而电影的时长决定了用VR设备观看并不是最佳选择。”

曾茂军亦认为,做VR电影会让制作成本显著上升,目前来看VR介入电影更为合理的方式是做电影营销。

今年4月迪士尼动画电影《奇幻森林》上映时,迪士尼就制作了该片某个场景的VR体验短片。万达将体验片在全国40家影院体验区放映,让《奇幻森林》有了更多的吸引力。曾茂军说,现在正在热映的《魔兽》,万达也进行了VR的体验尝试。在万达北京通州店,有全国目前唯一的收费VR电影体验区,票价比电影票还贵,这会是未来万达院线非票房收入的来源之一。

与北美市场相比,目前中国电影院85%的收入来自于票房分账,但北美市场影院收入更多来自于票房之外的收入,比如卖品、广告以及衍生品。随着票房对影院毛利率贡献下降,未来电影院也需要调整收入结构。

目前,国内影院的费票房收入占据影院收入的平均比例是15%~20%,万达稍高,为30%左右,但远没有达到北美成熟电影市场的水平。

曾茂军认为,衍生品销售是未来影院非票房收入的蓝海,“《魔兽》电影是一个好的起点,万达与时光网的魔兽衍生品授权合作,目前魔兽衍生品销售收入已经过亿,预计可以做到1.5亿~2亿元,今年很可能是中国电影衍生品的元年。”

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