VR风口骤起,暴风魔镜会成为飞猪还是烈士?

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熟悉冯鑫的人知道他喜爱禅修,如今最让他“入世”的业务恐怕就是暴风魔镜了。日前,暴风科技(300431.SZ)公告称,暴风科技将所持有的暴风魔镜部分股权,转移给暴风控股有限公司和黄晓杰。公司相关人士告诉《中国经营报》记者,此举一方面考虑到魔镜需要投入资金,短期内无法盈利,可缓解财务压力,另一方面可增强暴风魔镜的经营活力。据暴风魔镜市场合伙人高伟透露,截至2015年12月31日,暴风魔镜的用户量达到50万,是全球最大的单一平台。

高伟对暴风魔镜在国内市场的领先位置很有信心。今年年底,暴风魔镜希望推动中国VR市场用户到1000万。不过,这明显是个将持续烧钱的领域。据高伟透露,从暴风魔镜第一代产品至今,自市场到研发的投入已经过亿级,而该公司CEO黄晓杰也曾表示,三年不盈利。但由于VR是今年CES和MWC两场IT盛会上最受关注的领域,创业者前赴后继,行业逐渐出现早期泡沫。

在中国市场上,最先涌现的不是可以同Oculus或三星Gear VR拼杀的产品,而是中国深圳一批仿制Google Cardboard产品的山寨厂商。贝塔斯曼亚洲投资基金目前还未投任何一个VR项目,研究这个领域的项目投资经理吴恺,在等一个行业触发点。用他的话来说,是一款有广泛接受度并具有跨时代意义的VR产品。单就规模而言“这意味着出货量至少要在500万台以上”。有观点认为,VR产品和生态的清晰定义都尚未浮现,变数极大。暴风魔镜成为VR巨头的野心,有些过于乐观。

风口骤起

国内VR领域蛰伏期的打破,源自一个标志性事件。2014年3月26日,Facebook以20亿美元收购沉浸式虚拟现实技术领军者Oculus。如今国内VR领域走在最前面的创业者,大多在那个节点后不久开始行动。当年的5月,冯鑫在首享科技大厦的办公室里坐了一整天后,下定了进军VR的决心,他相信VR一定大有前途,4个月后暴风魔镜推出了第一款VR产品。乐客VR创始人杨翔明是北京早期一个VR爱好者群体的成员,当时圈里有人从国外买回了一款Oculus产品:“可能你原来还犹豫不定,要不要入行,但体验完这款产品后,就会觉得VR已经有事情可以做了。”他说。

此后的一年间,VR创业浪潮在国内迅速铺开。而对于风投机构来说,彼时对VR项目的投资窗口已经打开。2014年底开始出现部分VR早期被投项目,2015年的资本寒冬在一定程度上放缓了VR的投资速度,但到下半年资本重新开始活跃。根据VR圈的统计,90%的上市公司投资项目发生在2015年下半年及2016年年初,其中暴风影音因为涉足VR概念出现了连续33个涨停。但更多的风投机构仍在观望。

吴恺认为,VR还没到投资的黄金时期。“VR肯定是未来的技术趋势,但问题是,从趋势到成熟期是有一个非常痛苦的漫长的过程的,特别是对于投资机构来说。”具体到如今的VR产业,吴凯认为,一方面技术成熟度有所欠缺,能够辅助VR产业的4K屏幕未来的推广情况还不确定,画面延迟、炫光、佩戴后出现晕眩感等技术问题也未解决。另一方面,整个VR生态链被划分为硬件制造商、内容提供商、平台分发方,而目前的生态环境,参与者不够多,内容不够丰富,也尚未出现一个触发点。但作为创业者,看到机会往往是迫不及待的。

暴风魔镜是中国市场上最早量产VR产品的创业公司。高伟认为,2014年就进入赛场给了魔镜很大的先发优势。“现在这个行业小的玩家是进不来的。因为我们把成本压得非常低,而且VR用户需要特定设备、特定软件看特定的内容,三个特定缺一不可,没有呈现规模效应很难做大。”不过真正敏感的问题是,这一批创业者有了先发优势后,是否能长期黏住用户。清流资本王梦秋在接受网易创业Club采访时预测:这一代VR产品会死,因为目前这一领域还无法产生符合刚需的技术,不足以激活新的刚需市场。

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