VR界的头把交椅,HTC有些坐不稳了

VR界的头把交椅,HTC有些坐不稳了

HTC VR中国区总经理汪丛青吐槽了索尼PSVR的新闻已经火遍各大媒体,青亭君看后却有些不同见解,看青亭君为你详细解读汪丛青怒喷索尼背后的故事,故事略长,但保证你看了一定有收获。

据7月30日腾讯新闻报道:HTC VR中国区总经理汪丛青说: “我觉得他们(索尼)很多粉丝买到以后会很失望”。

一石激起千层浪,汪丛青的言论被各大媒体转载发布,VR圈似乎都在讨论这件事情,青亭君分析了一下,汪丛青之所以有上面的言论主要有这几点支持:

1、索尼的硬件水平不行

2、VR不等于游戏机

3、价格不等于价值

第一点:索尼的硬件水平不行

要说硬件水平目前还没人能比得过HTC,这是不争的事实,VIVE无论是核心硬件还是用户体验都远超对手,但将于10月13日发布的索尼PSVR,依然给HTC VIVE带来了很大压力,否则就没有上面汪从清的吐槽了,为何这么说?

在德银3月份发布的VR报告中:Oculus首席科学家迈克尔·亚伯拉什曾表示,为提供“完全在场”体验,VR头盔应该拥有接近95Hz的刷新率、3ms的像素 响应、110 度可视角度,以及最低 1Kx1K 的分辨率。事实上,三款 VR系统的硬件规范十分接近,均能提供“完全在场”体验。

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(数据表来自德银报告)

举个简单的例子,HTC的硬件水平就像当初的卡皇Nvdia980TI,高端大气上档次,一卡在手天下我有。而如今的索尼PSVR就犹如Nvdia960系列,虽然显示性能差了很多,但两款显卡只玩《英雄联盟》的话是看不出多大差距的。

所以既然一样都能玩儿,也差不了太多,大部分消费者一定会选择更便宜的设备。

而目前VR头显的性能还远达不到可以媲美主机分辨率的效果,所以以目前的硬件水平来说,HTC并没有足够大的优势让消费者舍弃PSVR而再花费近一倍的钱为HTC VIVE买单。

第二点:VR并不等于游戏机

青亭君非常认可这一说法,VR上不只有游戏,还有电影、娱乐、教育、直播等等产品,但消费者市场依然未成熟,大部分人都会把VR和游戏挂钩。这需要时间教育消费者市场,在青亭君看来VR行业完成大众消费者的教育至少需要3~5年左右。

而这3~5年里,索尼早已赚的盆满钵满了,我们都知道,索尼一直都不是以卖硬件赚钱的,但即使如此,截止至今年3月PS4的出货量依然突破4000万台。

在15年索尼财报上,其中游戏和网络业务的销售额和营业利润分别为15519亿日元(约1000亿元人民币)和887亿日元(约56.8亿元人民币),相较上一财年的13880亿日元和481亿日元有很大提高。

销售额的提高主要归功于PS4的游戏软件销售增长(包括下载版)以及PS4主机的销量增加,营业利润增长主要归功于PS4软件销量的增加,而德银在年初的VR报告中也提到了内容是用户早期购买的重要决定因素。

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(数据表格来自德银VR报告)

横向对比可以看出PSVR100+的游戏库已经远超Steam的37+款,至少从游戏内容上HTC是远不如SONY考虑的周全

所以HTC想要短时间变现真的很难,从HTC的出货量就可以看出现今HTC的情况并不如表面上那样风光。可索尼却拥有很多脑残粉,叫嚷着索尼大法好,要为信仰充值,结果就是28日预售当日大陆内所有货源被一扫而空,等正式发售时又有一波新游戏上线,不管是硬件还是软件收入,索尼要乐的合不拢嘴了。

第三点:价格不等于价值

青亭君依然认可这样的说法,但现实在上面已经提到,教育消费者市场是需要时间的,尤其针对大陆市场,6888还是有些贵了。

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(三大厂商VR系统的优劣,数据来自德银VR报告)

汪丛青谈到,近7000元人民币的游戏机家长不会买,但近7000元人民币的学习软件却备受追捧,可索尼已经有4000万主机用户的基础了,这些人只需要399美刀就能把PSVR带回家,并不需要近7000元人民币的代价买一个游戏机。

而舍得花费近7000元人民币买主机+VR设备的人,大多数都是不需要家长掏腰包的人,或自己本身扮演的已经是家长的角色了。

写在最后

2015年,HTC累计营收额约为240.7亿元人民币,同比下滑35.2%。同年12月营收额约为12.9亿元人民币,环比减少36.6%,同比减少57%。这种数据可以用惨淡来形容了。

在经营惨淡的情况下,HTC巨额投资做VR实际上已是一种豪赌了,输不起。更有德银分析师博迪·陆(Birdy Lu)估计,如果HTC想扭亏为盈,今年和明年需要销售300-400万台VR头盔。

从汪丛青在CJ期间频频露脸,到攻击索尼可以看出,HTC真的很紧张索尼PSVR的发售,而不管是市场份额争夺,还是VR产业的这头把交椅,HTC都有些坐不稳了。

 

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责任编辑:Allen
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