Oculus高层:VR一体机不会取代PC端VR

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在Oculus Connect 3上,Oculus展示了自己的移动一体机头盔Santa Cruz、Touch控制器,以及对VR内容5亿美元的投资计划。外媒VentureBeat现场采访了Oculus的副总Max Cohen,后者阐述了Oculus在一体机和移动端的发展战略。

以下是采访全文,有改动:

“inside-out追踪技术已经成熟,否则我们就不展示了”

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Santa Cruz一体机

Q:在展示中,你们的移动空间很是宽广。

我们不希望作假,使用墙壁、地毯之类的东西来让技术显得更好。因为这样一来就说明它仍然不成熟。现在用户能够在房间中一块很广的空间中使用,所以我们觉得inside-out追踪技术已经成熟。

实际上范围可以比演示的还要广。但在巨大的开放空间里inside-out没办法捕捉到东西,因此仍然存在限制。不过用来演示是足够了。

Q:能够详细解释下头盔里的传感器是如何实现inside-out追踪的吗?

A:所有一切都包含在头盔内。有摄像头向外观察用户所在环境,头盔本身就会加以计算,就类似手机里的装置。这些都包含在原型机内部。

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Alloy一体机

Q:英特尔的Alloy头盔背部拥有很大的电池,同时头盔的尺寸也很大。而你们的尺寸就很小。

A:目前来说这还是早期的原型,并非实际产品。但如果用户不希望去使用,则这类产品就没有前景。

“如果我们一直满足于移动端和PCVR的现状,就不会出现VR一体机了”

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Q:在看到你们的原型前,我觉得摩尔定律会让这一切实现,但并不是在短期。

A:预测未来会发生什么是比较容易的事情,但是技术上的突破一定要由我们或其他VR领域的从业者自己来完成。如果我们一直满足于移动端和PCVR的现状,就不会出现VR一体机了,所以我们必须进行尝试。

Q:英特尔的Alloy目前只是一个模型。

A:我没去试过。实话说,对VR有兴趣的公司,必然对一体机有兴趣,因为它不需要手机和电脑。这一点很有吸引力和价值。在VR领域的人都会期待一体机,我们觉得这台原型机就是开始展示的舞台。

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Q:有没有使用云功能,就类似iPhone。

A:目前来说还无法在云端处理渲染,还是需要在本地进行渲染计算。但是我之前提到过的动态串流服务就使用了云。比如说特别清晰的视频类似6K视频,在手机上可能会占据很多的空间,但只有用户观看的时候再把它们从云上串流下来即可。

如果是Jaunt或Within这样的公司,还可以拥有自己的应用。比如不想只是在Facebook平台放出视频,希望拥有自己的粉丝群、个性化的UI等等,我们会在SDK中提供这些技术给合作伙伴。

“只要他们的方向正确,则在行业里的公司越多越好”

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Q:跑个题,目前来说VR市场的环境很有趣。随着PSVR的发售,你们对这种竞争的现状是如何感受的?

A:只要他们的方向正确,则在行业里的公司越多越好。如果有人推行不合适的内容,就会对所有人造成损害。但索尼的PSVR是个很好的系统,我试过也很喜欢。谷歌还有其他这一领域的人,都提供了更大的用户基础,让开发商赚钱。开发商能够在很多系统上发布应用。

虽然在数量上我们可能是应用最多的平台,但如果他们把这些应用发到PSVR或谷歌之类的平台,也没有任何问题。他们能够赚到更多的钱,这是很好的状况。我们期待那些一开始给其他平台打造的应用也能发布到我们平台上。这是良性循环,对用户和开发者都有好处。

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Q:这一年很艰难,你对此怎么看(注:指Oculus Rift供货不足)?

A:马克(扎克伯格)也知道这些事情。我们在开始的确遇到一些小问题,但是我们已经将它们克服。如今买Rift的人几天内就能拿到货,而Touch也会很快出货。其实相比Rift而言,Touch本身生产也很复杂,只是对过去而言我们如今已经有进步。

“即便一体机出现,仍然会有移动端VR和PC端VR的位置;VR也许会和手机一样一年换代一次”

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Q:消费者对Touch似乎是翘首期盼,而且即便他们知道无线系统会在一年或几年内到来,也同样会购买眼前的商品。

A:即便一体机出现,仍然会有移动端VR和PC端VR的位置。我们并不是把一体机看做压倒一切的东西,而是一种市场的扩展,让那些不想买三星手机或没有高端PC的人拥有另一种选择。

Q:这和游戏主机类似,它们拥有四或五年的迭代周期,而这种新的产品可能会进行更频繁的更新,但大家还是会去买。

A:主机市场是完全不同的。VR会不会和手机一样一年换代一次?也许会。这取决于制造商的数量。不过技术的确是飞快在进步,等不了那么多年。

“开发商满意是我们头等的大事,用户数量是第二考量”

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Q:销量会不会改变大家对产品的期待值?比如有些人可能会在明年才入手头盔。

A:实话说我并不担心。我们在打造的是一项长期的产业,可能在短期内会去优化销量,但我们必须确定让开发商满意,这样他们才会去打造内容。这是我们头等的大事。

用户数量是我们第二位的考虑。我们并非是指望着马上就决出胜负,而是要保障基础设施,让这一市场在未来有所意义。

Q:目前来说,游戏都非常固定。用户只能从一个地方传送到另一个地方,或者就坐在一辆车里。你觉得这方面什么时候能有所进步?

A:这个要取决于人们家里的电脑旁边有什么样的空间。

“动晕症不是技术层面的问题;帕尔默是自己选择不来的”

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Q:动晕症什么时候能解决呢?让开发者能更自由地去设计游戏。

A:你指的是像市面上的游戏那样,大规模销售然后用新技术去解决。我觉得这种情况不会出现,VR会找到新的办法。我不认为这是技术层面的问题,而是需要找到正确的方式来设计适合这一媒介的VR游戏。

Q:帕尔默拉齐没有来,对此你们有什么能说的吗?

A:他自己选择不要来。

Q:这可能会分散人们的注意力?(注:指帕尔默之前造成的政治立场风波,详见:Oculus创始人回应政治立场风波:我错了!大家不要怪公司Oculus众高层回应政治立场风波:帕尔默的言行并不代表公司

A:所以他就没来了。他不想造成这种情况。

Q:还有什么想补充的吗?

A:我们在移动端拥有400个以上的应用,而在年末更会接近500。所以对于用户而言,我们的系统拥有很大的能量。

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