论坛|VR线下体验店2.0时代的生死线在哪里?

青亭网10月14日消息,由中关村科技园区管理委员会、北京市科学技术委员会、海淀区委宣传部主办,青亭网联合中关村会展与服务产业联盟、东湖VR小镇承办的双创周官方唯一VR/AR产业创新峰会,于1013日上午9:30在北京双创周会场:中关村国家自主创新示范区展示中心举办。此次峰会致力于分享讨论虚拟现实和增强现实行业的热点话题,探讨前沿技术和未来发展趋势。

会上,北京大学教授、北京市虚拟仿真与可视化工程技术研究中心主任汪国平、和君资本基金合伙人安乐、超级队长管理合伙人陈宏瑞,奥秘世界联合创始人胡宇翔、易见科技创始人张永华进行了《线下体验店2.0时代的生死线》的圆桌论坛活动,本场论坛由蓝鲸TMT主编毛启盈主持。

全景

2015 年,靠着低成本和黑科技感十足的蛋椅,很多线下体验店主和OEM都挣到了VR行业的第一桶金,这个时代也可以被称为线下体验店的黄金1.0时代。随着消费级VR设备陆续登场,VR内容日渐优质,以多人交互、房间级和大空间行走、主题乐园形式的VR线下体验店不断涌现,VR体验店正式进入2.0时代。

宋体;相比于1.0时代坐着数钱,2.0时代的线下体验店竞争更加激烈,生存压力也几何级数上升,体验店2.0时代的经营状况到底如何?体验店如何在2.0时代生存?线下体验店未来的前景如何?论坛上面五位嘉宾都给出了很接地气的“干货”。

如何看待时期的线下体验店?

今年无论是一些终端厂商还是像游戏开发商他们都纷纷在线下建一些体验店,那么如何看待2.0时期线下体验店?

汪国平

北京市虚拟仿真与可视化工程技术研究中心主任、北大教授汪国平认为目前线下体验店目前最大的问题在于内容品种过少,像爱奇艺这种视频网站凭借丰富的内容资源吸引用户多次浏览,而目前VR的根本性问题就是怎么样能够生产出更多的内容,更多别样体验的方式来提高复购率。

胡宇翔

“现在的VR体验店目前我了解的现在很多线下VR体验店是不挣钱的,比例远比当年这个东西刚出现的时候比例要低得多,这个背后我认为实际上是产品的致瘾性。”奥秘世界胡宇翔去年从真人密室逃脱转到VR体验店领域,他的这个观点和汪教授不谋而合。他认为VR体验店虽然从去年1.0到今年2.0已经有个演变了,但是它还没有真正到它的爆发期。<

安乐 (2)

在体验店的形式规模上,已经投了很多y设备及内容公司的和君资本VR基金合伙人安乐,线下体验店去年可能还是偏在购物中心里面小型的店多一些,今年一些比较中型大型的体验店开始出现,现在一方面国家也出了相关的政策,对旅游景区推动VR体验很大,由于旅游景区流量更大,效果也会更好。有些厂商开始做VR体验店进社区的形式,而且单价也在逐渐往下走,安乐认为可能进社区会是更好的方式。

陈宏瑞

超级队长目前在全国已经有超过一百家店,管理合伙人陈宏瑞认为经历过蛋椅时期的消费者,在线下体验店2.0时代会开始注重对产品及内容进行选择,品牌将会作为导向,品牌的优势也会更明显。

胡宇翔认为除了品牌以外,线下体验店重心应该放在产品上,提升产品的质量才能让产品能够长期的生存和爆发。

以前做游戏的开发和应用的易见科技,现在也在做线下体验店大规模的推进,创始人张永华认为1.0时代的体验店是功能性产品,它的2.0版一定是个开放的平台,张永华认为不可能有一家公司从设备到内容生产都做好,最好是做好自己的定位,把各自的优势发挥出来,大家合作去迎接市场利润的爆发。

玩体验店选择直营or加盟?

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陈宏瑞介绍,加盟更多集中在第一层,开店速度比较快,成本比较低,对于B端客户来说前期成本不会很高,直营和加盟这两种方式超级队长都在做,加盟这个主要是布局全国做渠道培养小店面,而直营则主要做运营标杆。

奥秘世界则选择完全做直营,我们之所以选择直营模式是因为目前VR体验的业态对于店家,对于运营方面要求比较高的,对店的服务人员、店长、服务体系包括营销要求是比较高的”而且奥秘世界选择自己做硬件产品,这种情况下,很难保证加盟商赚钱。

明年线下体验店走向如何?

汪国平

汪国平教授认为体验店只是虚拟现实生态的一个环节,但却很重要,是用户被直接引入的环节,而且他认为当VR进入千家万户,体验店肯定会一直存在,汪教授拿电视和电影院举例,当电视出现的时候,电影院并没有消失反而现在发展的非常好,VR也是如此,体验店更强调体验,而且体验的应该是虚拟现实的整个生态,体验店是个开始还没有结束,应该讲发展前景还是非常广阔的。

安乐认为明年大型体验店的数量会由今年的15%增加至少到30%左右。而且VR体验店会跟VR销售绑在一起,现在移动VR特别需要让用户来体验和了解出货的渠道,所以我们确实现在看到有些在做相关尝试了,我觉得明年大型交互比较多,会有一些综合业态。

陈宏瑞则希望希望更多的合作伙伴可以多多支持线下,一起成长,一起快速的教育市场、教育消费者,把VR这块原本从七八年的发展时间缩短一两年,快速把它更普及起来。

胡宇翔对于未来产品的预期看好两个发展方向,一是店会越来越大,第二点从内容上一定要解决目的性很强的消费。

现场观众互动环节:VR体验店如何解决线下体验店的问题

张永华1

尽管在论坛环节三位嘉宾已经给出了相当多的干货内容,但在互动环节中,他们更为积极、耐心地回答了现场观众回答的问题。

有线下体验店的店主问:现在开店的时候内容严重不足,三位嘉宾是如何解决内容不足的问题的,因为大家都在买设备,但没有人买内容,你们有没有在内容上有相应的投入,给我们后续吸引客流进行一些帮助?

陈宏瑞回答道,“内容板块超级队长有两笔对外投资,一个投资了硬件工厂做自己产品的研发。二投了内容孵化器,帮超级队长做内容的补充。内容这块分两个部分,一个是孵化器的独家内容提供,二是行业里面的内容整合。”他表示所谓的线下体验店内容不足,可能是没有几款能够吸引消费者产生二次回购的内容,大家都希望有这样一款内容出来。我们在现有基础上希望能够做等待的同时把现有的服务做好,内容板块都在努力做爆款游戏。

还有观众提问VR以后会不会实现人机交互?现在只是机器人模仿人,而是机器本身要做一些软件机器人自己编辑,人跟机器有对话,我是做教育的,未来做教育这块也要有很多比如物理化学很多实验等等,做到这块是不是更好一点?

汪国平回答,目前教育部正在推广虚拟仿真实验教育中心,这个大概到2020年推广到700个中心,中小学也一样的,物理化学很多都需要虚拟仿真方法实现,目前动画这种没有人机交互,目前的形式缺少人机交互,但真正VR做的好的应该是交互式的,在虚拟现实里面拿到交互的效果,这些内容制作方还要有大的革新,以后肯定有,比如AR,不用戴眼镜也可以起到很好的作用,这就是非常好的交互。

 

本文是全系列中第2 / 5篇:

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责任编辑:Catherine
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