论坛|VR内容该如何突出重围,成功变现?

论坛特色

10月13日,2016年全国大中创业、万众创新活动周北京会场AR/VR峰会在中关村国家自主创新示范区展示中心举办。此次峰会致力于分享讨论虚拟现实和增强现实行业的热点话题,探讨前沿技术和未来发展趋势。

目前的VR行业还处于初级阶段,各个环节是割裂的,不仅缺乏丰富优质的内容,而且没有体验流畅的云平台,更没有形成规模化的用户群体。从目前的VR行业的融资情况看,资本在VR硬件方面的投入远远超过在内容方面的投入。VR硬件创业团队的数量激增恰好凸显出VR内容所面临的窘状。优质内容的却是是制约VR发展的行业痛点,没有人知道VR内容从何处着手才是最好的,大家都在探索,但这样的好处也显而易见——内容生产者将被拉回同一起跑线,整个行业都在期待真正意义上的“杀手级”VR应用。

会上,迪生数字娱乐股份总经理李洪新,IDEALENS联席CEO刘天成,奥图科技CEO叶晨光,米多娱乐联合创始人、COO张海涛,中兴通讯VR/AR规划总工鞠飞展开了主题为《VR内容的变现与突围》的圆桌论坛,本次论坛由青亭网联合创始人、COO王颖主持。

以下为论坛实录(有改动):

优质的VR内容是稀缺资源

主持人:我们先请三位硬件厂商谈一谈你们眼中好的VR内容到底是什么?

刘天成:我们做硬件的看上去热闹,但也会困惑,硬件做出来干吗?当然是要给人用的。我们看了很多CP,VR应用内容主要有三个方面,一方面是大家熟悉的VR视频,用来看电影会感觉会非常棒;另一个是VR游戏,会让大家有沉浸感;第三点,也是最不能被忽视的即“VR+”的内容,比如教育、旅游、医疗等。

坦白说,现在的VR内容并不好,如果我们对VR预期是100分,现在内容大概就是做到60-70分之间。什么是好内容,我觉得特别简单,就是具有不可替代性。例如,用户戴上头盔就不想摘,比我在电脑上、电视上看都要好很多,我觉得这样的内容才是好内容,无论是游戏还是其他行业应用。

叶晨光:什么样的内容可以吸引用户?就是游戏。游戏的内容是最适合去做的。目前有做大型游和做小型游戏的,还有扎克伯格在OC3大会上说要着重虚拟社交这一块,就像今天,如果嘉宾不能来到现场,就有个卡通人物坐在这里,参与到活动中。这就是VR经常说的沉浸感和交互体验。因此,在VR内容上,我们可能要要求比原来更多的东西,比如要求实时直播互动交互,更爽的沉浸感等。

鞠飞:目前看来,VR内容在B端市场是做的最好的,尤其在军事仿真上面,很多领域都在应用VR技术,并且是大规模应用。但是C端市场我觉得50分都达不到。现在的VR内容都是体验的,看30分钟有可能头晕或者累了。我在线下体验店打过游戏,玩完之后没有动力再花钱,C端上面还是有很大的不足。但我个人觉得,VR影视还是最有前途的,尤其是UGC内容,这个肯定会推动VR头盔的普及。
然后是游戏,游戏得多人对战,在线联网的游戏出来后会有更大规模的用户群。多人对战首先需要解决的是网络延时,解决这一问题需要整个上下游产业链共同推动。

VR内容创业公司如何突围

主持人:米多娱乐是为数不多的VR公司愿意砸钱做这样轰动性的效应或者好产品的,因为目前,鉴于硬件、整个产业链都不太成熟,很多公司想先通过B端业务活下来。能不能请各位谈一谈,你们觉得作为VR内容的创业公司怎么突围?比如像李总你们公司已经三板挂牌了,能否站在旁观者的角度给一些建议?

李洪新:市场需求决定了我们的生存空间,所以在这里面我们的感受是这样,在20多年以来一直这么走过来,除了我们看到它的应用之外其实更多的我们迎合、引导也在主导这个市场的发展。像2003年以前,我们公司从96年开始每年都跟政府跟有关人士呼吁大力发展动漫产业,那时候做这行业的很少,但我们很清楚地知道无论是今后的发展还是跟社会的接触还是行业的需求,这个内容一定是基础。

这个基础像今天我们的生存和发展一样,如果说我们没有这个作为基础的依托,也就是说如果没有十年的中国动画的发展,其后面的内容凭空而起是个很大的困难。我们讲能够在行业里面大家能够生存和发展一定是做一个对别人有用的人,对顾客的需求能够去解决问题的人。

刘天成:VR怎么赚钱?从第一台VR设备到现在,60年过去了都没有赚钱,今天着什么急?还是得慢慢来。怎么变现?有两条,第一条是厚积薄发,内容如果没有好的硬件平台展示是非常辛苦的,当我们的技术积累到一定程度,踏踏实实做,钱会很快过来的。我们有三家公司,做摄像机是最晚成的也是估值最低的才一个亿,但是目前光卖摄像机就赚的盆满钵满了。

第二条,我们觉得我们做的事情应该是不浮夸,真的能够切入市场的需求点。不论2B还是2C到最后都是要满足 消费者的,有时候我们非常战战兢兢,比如做头盔,可能市面上大家看到的是我们自己的品牌,也不老少钱,但是大家知道欧美卖的伊尔卡特还有创维、TCL国内卖的还有我们不能说的都是我们做的,坦白说这是我们赚钱的手段,但是赚这个钱很忐忑,因为我要关心我代工的产品出去以后是不是获得大家的喜欢。我们做摄像机也是一样,完全可以做的非常贵但是没有人买,也可以做的精度非常高,但是要考虑接口,我觉得每一点用心都是要想到最后的点,从B端想到C端变现就是个时间问题了。

叶晨光:谈到VR内容如何变现,我们知道像靠主机带动的,即使是非常资深的玩家也会花不少钱。但这不符合移动互联网的打法,所以我们准备推出一款千元一体机,就像手机趋势一样,智能手机一定会达到千元的档,现在高端有苹果、华为这些占据了,低端像小米、联想包括三星也可能会有低端,包括诺基亚也出了一款最新的安卓手机700元钱。其实VR这个东西我觉得应该是在抢占电视机屏的渠道,我最终的想法是我们的VR其实是躺沙发上的而不是头戴着大头盔。而且是垂直类的分支,特别喜欢重型游戏,对普通的大众消费者不是一个趋势。

现在,AR的门槛很高,不是一个小团队创业公司能做的,VR的门槛很低,今年一个老外说一美金一个VR,门槛非常低,千元一体机我觉得也是过渡阶段的,但是比盒子更好一点,因为手机上常常会跳出微信、脉脉、今日头条等信息的打扰,但用户在家里玩互动游戏的时候并不想被打扰。所以,内容要突围就需要像当年的手机那样,经历发展的过程。我们可以看到,现在很多VR产品都在初级阶段,很多都是靠价格战在搞,到未来,我相信不仅有不同层次的,像苹果这样高端的VR设备,还有小米性价比比较高的千元一体机,再到后来是内容,内容再孵化到平台。我觉得都会有不同的收入渠道和模式。

鞠飞:还是接着这个问题,成为VR先驱的最有可能是硬件公司而不是内容公司,因为都是从硬件公司先打起来的,而且他们很有钱。为什么硬件公司一定是任何产业链的关键呢?因为,我们现在所有的商业模式包括用户的消费习惯都需要一定的用户规模,比如最开始,手机为什么诞生了很多的移动APP移动的内容?智能手机在用户规模没有到那个阶段是不可能普及起来的。

大家都说是VR元年?核心的因素,就是移动头盔的基础体验能够达到VR的基础要求。体验VR需要延迟低于18毫秒,分屏、单屏要做到1K,不然很难看清楚。虽然现在很多初级的手机也能看,但实际真正能做到观影体验的还是质量好一点的手机,这样才能满足VR的基础体验,这样情况下才可能产生好的内容。因为不然的话VR应用本身对内容要求很高,桢数达不到分辨率达不到就很难看,这是我想讲的第一点。在赚钱方面我们都不着急还是投入期。

另外,我觉得赚钱实际上是个结果,是个水到渠成的事,所以该你赚钱的时候肯定会赚钱。VR内容现在需要解决的主要问题是用户的核心需求。为什么2B市场有些内容能够赚钱,有些却不能赚钱,比如做家装的、做教育的,因为用户不愿意买单没有好内容的教育。而像军事、医疗、仿真却愿意买单,因为做内容的时候首先要解决用户的需求,对B端市场来说,这种需求是效率的提升,对C端市场来说就是解决用户的核心需求。从内容来说变现通道比做硬件的更好一些,因为硬件投入是分期分批的,但是每个单个内容实际上是赚钱的。

预测VR产业明年的整体情况

主持人:我想在现场做一个小的调查,在目前这个阶段,如果台上每位嘉宾的公司业务面临三个选择:收缩业务、保持目前的速度、快速扩张,大家会对整个产业明年呈现怎样的情况给出预测呢?

李洪新:从公司发展来说,这么多年我们一直在技术研发及内容制造方面投入较大,始终有个规划图景,一直在计划当中,比如现在做B2B业务,同时研发占利润的30%-35%之间,应该说研发投入非常难,但是这块还会持续下去。尽管公司挂牌了,但我们依然没有动用这个资金,还是要在稳步的基础上判断真正的发展方向才会去动它。用您刚才那句话讲,如果对明年展望,我认为内容的日子比硬件的日子好过一些,毕竟硬件已经有很多竞争对手了。

刘天成:完全同意。我们是做硬件的,不是说同行就是冤家,但是对于我们真正做硬件且有核心技术的厂商会更愿意那些浮躁的厂商早点结束。行业没有泡沫就不兴盛,但一直是泡沫就没法去玩,整个产业将来怎样,大家认定这个行业一定会挺身向前,按照原定计划不断扩张,可能会不断波折。但是时间放长,一定是总体向上的。所以我们知道,整体向前的过程中一定会有不好的声音。我觉得这也正常,也是一种鞭策,对于我们来说会是一种鼓励。如果有噪声的话借用一句古诗,两岸猿声啼不住,青舟已过万重山,大家要努力往前。

叶晨光:我们是创意公司,现在的方案不变,左手是AR右手是VR,VR会快一点但是门槛低一点,增加现实不是一天的事需要更多的投入。我接受电视台采访的时候说,AR的前景他觉得比VR更实用更好一些?我们相信,AR是更长期的投入,我们公司打算从AR包括二代、三代的产品迭代。未来,我们让性价比比较高的产品更被用户接受,走一步看一步因为创意公司每天都步履维艰,我们是居安思危的,不会激进也不会太保守。

张海涛:我很同意叶总说的,一体机是特别好的,如果有一体机肯定会选一体机,所以这是特别好的方向。说到发展,我们现在看到很多,我们至少鹿晗的播放量到业界第一,真的会有很多娱乐相关的内容来找过我们,我只是觉得米多不能在这种情况下走浮了,踏踏实实地走、稳步地走挺重要的,有时候面临太多的选择,如果什么都不做的话,就会做的不好,我们要踏踏实实的把每一步内容做好,现在我们不断树立内容的标杆这样一个理念能够走好。

鞠飞:我们现在做的VR不仅仅是头盔,也不仅仅是内容,还有要用的网络、用的名单的处理,这方面我们都在做,比如我们的网络会把它做的传输的速度延迟更低,我们的文章有大视频的处理,我们的固网也是很重要的屏,也有VR/AR体验的提升。同时,在终端这块也在做相应的VR,也在做相应VR的硬件,我们也希望更多能够结合业界优秀的内容一起打造这个产业,我个人还是非常看好的。因为它是新技术,确实给人带来新的体验和新的感受。这是推向前进的重要动力,未来人类也要进入新的虚拟空间。像《三体》写的,未来人除了宏观的天体世界和微观世界,更需要的是自己的虚拟空间,因为未来人个体需求更强一些,VR刚好解决这一问题。所以我觉得VR一定会是重要的方向。

文章下二维码15

责任编辑:Catherine
分享到QQ 分享到微信

0 条评论

头像发表我的观点

取消

  • 昵称 *
  • 邮箱 *
  • 网址

登录

忘记密码 ?

切换登录

注册