一亿米粉+199元VR眼镜,小米能够撬动多大的市场?

特色

10月25日,小米在北京大学体育馆发布了小米VR眼镜。这款搭载了九轴陀螺仪和独立运动传感器的VR眼镜,售价199元,支持四种小米手机机型。

发布会现场的体育馆,除了媒体和小米的员工,上下两层满满当当坐的是数千名来自全国各地的米粉。

小米称得上是国内企业中在VR体系里的纵深空间最大,也是最丰富的。”鼎翔投资合伙人吴琼告诉青亭网,“针对谷歌Daydream小米有Miui,在移动端有小米手机和其他硬件,针对纯技术开发小米也有自己的平台。”

如何翘动C端用户,正是目前整个VR/AR行业目前发展中遇到的最大难题。

但在吴琼看来,小米做VR最大的优势在于它过去五六年来积累的一亿多的科技发烧友。

小米1

这也正是为什么小米在数月前发布的cardboard手机盒子,能快速销售出40万部。这个原本售价49元的普通VR盒子,甚至一度在淘宝上被炒到两三倍的价格。

与之形成对比的是做了两年的暴风魔镜,进入VR领域早,投入资金巨大,却在上周传出裁员近一半的消息。虽然暴风魔镜之后发表声明,称正在进行业务分拆,但减少每月高额的成本压力显然是这一举动的最重要目的。

在今年8月小米刚推出玩具版VR眼镜的时候,暴风魔镜的一位高层就曾经在朋友圈评价:原来以为某米会以“黑科技”高调进入VR市场,现在看来先通过cardboard类似产品来调研市场、调研消费者,做好基本功才能快速前行,为某米的务实策略点赞。

暴风魔镜和小米在进入VR市场时,策略上有哪些不同?小米正式进军VR会给这个市场带来哪些变量?

小米的VR战略后知后觉吗?

2015年,暴风是第一批吃VR这个螃蟹的公司。一个暴风魔镜的老员工告诉青亭网,暴风魔镜这个项目最早是在2014年末正式开启,2015年从暴风独立成立子公司。

而在当时,几乎没有VR的内容团队,暴风魔镜为了让硬件能有销路,无奈只能自己动手组建内容团队。从一开始做影音游戏,到2016年初融了2亿之后,看到资本市场火热,暴风魔镜认为行业将在近期爆发,于是开始大把撒完。在一次暴风的会上,冯鑫直言暴风魔镜团队有超过500人以上,仿佛暴风用VR席卷天下指日可待。

而此时的小米,只是冷眼旁观,有一些准备,却没一点声音。

做出四代VR头显,做一体机,做C端内容,做B端内容。通过大量的市场宣传,暴风在VR元年刚开始的时候赚足了眼球。然而,一位离职员工反思,其实当时的硬件策略就已经埋下祸根。

暴风魔镜成立不到两年的时间,一共迭代出了五代产品,但一到四代都是体验相对一般的cardboard盒子。而五代产品虽然内置了陀螺仪甚至暴风魔镜5plus还可以支持手势识别,但499和899的售价已经失去了手机盒子产品的价格优势。

而简单的硬件多少也拖累了内容,暴风魔镜的2B的内容团队正是这次裁员的重灾区。他们的产品一直没有在市场上打出很好的反响,尤其在三大头显出货以后,基于HTC、Oculus开发的行业VR应用更符合B端用户的使用需求,也快速的拉升了B端内容的准入门槛。

而即使在移动VR领域,青亭网此前采访过的内容团队,大部分都会选择去为体验更好、生态体系也更完善的Gear VR进行内容开发。

急速扩张的市场战略,也为暴风魔镜带来了极大的财务负担,魔镜产品虽然技术含量不高,但定价却并不低。而随着VR的爆发,华强北大量的手机盒子进入市场,暴风陷入了比上不足,比下也多余的尴尬境地。

直到今年六月,魔镜的销售量才达到150万台。而华强北每月的销量都超数百万台,焰火工坊的CEO娄池更是在前不久表示,八月份华强北的盒子出货量足有1000万台。

而小米也在今年中旬左右开始了自己对市场的试探,通过小米惯用的微博营销,建立小米VR微博,发出一些有的没的挑逗米粉和媒体的神经,在反响不错的情况下,结合daydream即将发布这个行业热点,先推出了一款类cardboard的眼镜盒子试探市场。

小米4

当然,也有业内人士告诉青亭网,认为小米的VR战略有点后知后觉。不过,同时他也承认,第一代VR设备和技术并不具有决定性作用。现在,小米现在通过一系列动作赶上了产业的节奏。

事实上,小米的VR平台也被开发者们看好,几个之前和青亭网聊过的CP都在与小米接触。雷军也在会上宣布,新做的MIUI VR已经搭载了500+全景视频和超过30个VR应用,还有超过200个开发者在申请为小米开发VR内容。

小米VR的步子会有多大?

小米5

今年5月,小米对外宣布成立了创新实验室,将重点研究VR/机器人等前沿技术。

鼎翔投资合伙人吴琼对此表示:“算上今天小米发布的手机、VR头显,其实小米才真正的把它的平台建立起来了。而小米体系的开发者,通过这个平台也已经可以聚集起来。所以这个节点其实是他们的VR战略真正的起步。”

而小米这个起步的硬件,就一口气就超过了今年六月才发布自带陀螺仪的5代产品的暴风魔镜。尤其199的价格加上自带的体感手柄更是直接压倒了包括Gear VR、暴风魔镜5、极幕VR等等目前市面上主流的较高端的移动VR设备。

而这归根结底,其实还是在对市场的判断和对一个新兴产业切入角度的选择差异上。雷军曾在15年12月的世界互联网大会上表态,VR会在三到五年内成熟。而其实同样是在2016年初,冯鑫也说过相似的话,他认为智能手机用十年成熟,但是VR会更快一些应该3到5年成熟。

面对一个五年后的风口,小米选择的是慢慢研发,等待行业的标准(daydream),一点点试探市场的反应,开放平台与仔细选择内容引入,而当他们真正推出产品的时候,对市场的准备就已经相当完善。而暴风则看好之下,一口气投入资金资源,先做一个硬件抢占市场,没有内容自己来做也要上。

到了现在,早做了两年的暴风魔镜,却在行业还只是在发展最早期的时候就开始了第一次的收缩调整。而小米和雷布斯,却在米粉和媒体的掌声中发布了第一款产品。

但这也不是小米的策略就要远远超过暴风,二者拥有的资源不同,小米在切入VR领域的时候有一定的先天优势,吴琼表示自己也接触了小米一段时间,对他们也比较了解:“小米现在的投资和研发策略还是基于他的基础业务(手机),小米现在还是一个创业的公司。所以他在VR方面不会太激进,还是会以他实际的业务需求为主的。”

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责任编辑:Catherine
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