追捧的VR体验店奈何又是一波未平一波又起

有一项技术叫vr虚拟现实,16年莫过于“家喻户晓”,因为资本追捧、创业者 疯狂、市场井喷,然而到17年这个市场趋向理性,理性对待VR这个抽象的概念,理性对待这疯狂的恶态,也许是因为它还不够成熟,也许是因为它还不能解决真正的市场痛点,也许是因为我们一直被高科技技术所牵绊……

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遇上不景气的市场,找寻新的突破口

而这项VR技术更多我们思考的是如何产生变现,如何切入应用场景,无独有偶,VR体验店成为整个产业最快、最可能的变现应用场景,一时间整个市场出现另外一种围城式的态势:每天都有很多VR体验店亏损转型或者倒闭关门,当然同时每天都有一些新店主在张罗着一家家的新体验店。可能有很多人不解这是为什么?其实这只是市场的一个简单的缩影,因为实体经济慢慢走向弱势,所有人都面临着所谓的“生存”,当一种技术似乎可以改变这个态势的时候,我们都太依赖,总试图找寻自我,总试图有一个崭新的突破口。

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参差不齐的现状,挖掘其中的缘由

取一个体验店名字,买一台VR眼镜,再买些内容,租一个不大不小的门面,然后随便贴几张海报,做了一段“未来已来,VR体验袭来”的宣传单,在朋友圈发几张体验图片,这就算我们的VR体验店开张咯!然后开始坐等收钱,一个月,两个月,三个月……贴着:此店面转让,欢迎联系? 也许你不信,这就是现阶段的vr体验店的现状,还有一种是做好很多盘算,找了很多外设,如9D,赛车,枪,还有各种摇椅、自行车等等,然后租个很赞的门面以及装修很豪华,一花就是几十万的投入,然后招募几个妹纸在那看店,之后就没有了!然后一年之后同样的悲剧发生:此店倒闭。虽然VR体验店参差不齐,有人简单投入,有人很高投入,但是最后的下场都是一样,为什么呢?很简单,消费者不买单。

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VR体验店转型或者倒闭的表面原因是消费者不买单,根本原因又是什么呢?内容不吸引人,同质化太严重导致消费者 消费疲劳,这不再是过去为了新鲜而付费的年代,所有消费者都会思考消费的价值所在,所以要想开好一个持续盈利的VR体验店,核心输出VR内容,然后再加上持续的VR技术支持+全网线上线下的营销,或许成功的可能性会增大。

攻破瓶颈,精细化运营

矛盾产生:开与不开?开VR体验店不知道怎么运营妥当,不开又怕错过一波赚钱的好良机,然而所有的抉择都具备两面性,如何攻破瓶颈,打入VR产业地带的上层建筑:抓住消费者的心,让其心甘情愿为之买单!

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1 找寻自己的核心竞争力,任何产业的介入都是如此,资源,技术,营销或者资本;

2 与专注VR体验店解决方案的品牌合作,借力打力或者能更快站在站在产业地带的顶端;

3 不断学习、专研,提升对VR行业和大众需求的把握能力,体验店也需要精细化运营的能力。(转自:百度百家)

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责任编辑:叫月亮的星星
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